| 天津/2024年11月25-26日《标准化导入之SOP训练》；天津/2024年11月17-18日《生产效率提升与低成本改善》；长沙/2024年11月18-19日《从人治到法治-企业员工劳动用工关系管理》；长沙/2024年11月17日《班组建设与班组长胜任力提升》；长沙/2024年11月26-27日《供应商全生命周期管理-开发/评估/选择与关系管理》 |
 哈尔滨银行线上开展《信用卡外拓营销技能》培训课程。 |
 中国人寿保险福建分公司举办《高端客户开发与营销》培训课程。 |
 中国人保寿险吉林分公司举办《NBSS需求导向式销售》培训课程。 |
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与ChatGPT聊天：培训的核心价值到底是什么？ 聊完之后，令我震惊：再不好好学习专业知识，可能一名大学生将ChatGPT作为智能导师，真的可以代替那些不爱学习的、吃老本的，或者是非常喜欢Copy方案的培训同学，真的就比较危险了！对话：培训的核心价值是什么？ChatGPT：培训的核心价值是提高员工的绩效和能力，从而为企业的业务发展做出贡献。通过培训，员工可以获得新的知识、技能和经验，提升...
2024-01-30
众所周知，近些年来，大量创业者涌进了茫茫商海，折腾三五年后，绝大部分创业者基本上都一无所获，最后，只能关门大吉、破产倒闭，甚者，债务缠身、精神萎靡，沦为失信人，成为社会的底层。在这些创业人群当中，既有高学历者，也有企业高管，他们都曾在职场上有着不俗的工作成绩，或有着辉煌的从业经历，也都具有丰富的商海实战经验，但是，他们创业为什么也失败了呢？当然，创业失败原因来自很多方面，哪个方面出现问题都可...
2024-02-26
众所周知，人在患病时，为了祛除身体或精神上的难受和痛苦，或恢复健康、保住生命，通常会去药店或医院处理解决。当自己能判断出病因时，小病或不涉及到生命危险的常见病就会用药品药物自行解决，大病、不常见病、自己无法判断病因或涉及到生命危险的病就会前往医院并寻求医生或医师的帮助，进行诊断治疗。这已经成为我们生存或生活中的一个基本常识问题了。人所共知，企业，作为一个社会化商业性的组织，也如同人的身体和精...
2024-03-11
“企业医院”这一概念，在之前的文章中曾对其进行过定义和解释。因此，对一些人来说，可能已经很熟悉了，但是，对于大部分人来说，可能还十分地陌生。在此，为读者再介绍一下“企业医院”这个在市场经济环境下的创新概念。“企业医院”是指能以“拯救企业生命健康，让企业实现持续盈利”为使命，能以“实现企业健康生存、良性发展、持续经营”为目标，能运用哲学或科学的“企业系统论”，从本质、系统、逻辑和规律层面，帮助...
2024-03-01
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《结果为王：承接战略的绩效管理》培训价值：帮助了解目标管理与绩效管理相结合的管理方法；帮助掌握符合企业发展需求的绩效考核设计、指标设定等思路和方法；帮助掌握有效的绩效实施与面谈技能；学习和掌握，让业绩评价体系落地、有效，确实促进企业战略目标实现。
2024-03-01
《企业家的十大类法律风险防范》课程价值：让学员了解企业家遇到的十类风险，并对照梳理自身潜在风险；在企业发展的不同阶段，做好风险预防，把风险提前规避；更好的保障企业的顺利发展，做到未雨绸缪，基业长青。
2024-01-19
《构建企业战略管理架构和BLM模型》学习价值：了解全球经济的严峻形势，认识到战略管理是企业发展的头等大事；了解战略管理的主要内容和组成框架、企业发展的未来趋势和转型方向；掌握迈向卓越的正道和管理的本质，便于更加正确制定战略并高效执行；掌握战略管理的基石【MCI管理】、核心【战略思维】、过程【战略规划和执行】；掌握战略管理的三大经营规律：市场发展规律、商业经营规律、人才发展规律；掌握战略思维的...
2024-01-11
说到培训，你能想到什么场景？十有八九想到的是在上课或者听课的场景。但你需要知道，随着培训领域的发展，已经创新出多个学习方式，有众人熟知的线上学习、导师制、在岗实践，还有曾一度流行的行动学习，到翻转课堂、私董会、复盘等等。面授仅仅是学习的一种形式，而绝不能成为全部。 为什么会涌现出如此之多的新形式？这说明传统的纯面授方式并不能很好地满足需求。我们需要回归培训的本源，认识到培训的根本目的是...
2021-07-13
岗位特质测评着眼于从事该岗位工作人员的最佳特质，而非在职人员的情况。岗位价值评估具有以下三个明显的特点。（1）岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值，而不是某一个岗位的绝对价值，如果岗位价值的结果脱离了企业这个特定的环境，则没有任何意义。岗位价值评估是根据预先已经设计好的评估模型，是每一个岗位的主要影响因素逐一进行测定、评估，由此得到每个岗位的相对价值。这样一来，公司的所有岗位之间也就有...
领导力测评是依据一定的标准对领导者或管理者的领导力或领导素质的测量和评价。它不仅是各类组织选拔评价领导者的一种手段，也是管理者提高自我认知、制定发展方案的重要参考依据。受领导力理论变迁的影响，领导力测评维度和内容不断拓展。有效领导的两类常见预测因素是领导者特质和领导行为。主要特质领域包括能力和人格。在领导行为评估方法上，360度评估可有效提升测量准确性。领导力测评的发展趋势为：从特质转向行为...
学习力是把知识资源转换成知识资本的能力。同时，它也代表着你学习新事物、适应新环境、胜任新职位的能力，是生存在社会上所需的基本能力之一。拥有更好的学习力，就意味着拥有更多更大的可能性。•你的综合学习能力如何？•是否能够快速上手一份新的职位？•哪方面是你的长处，哪方面存在短板？本测评从学习动力、知识管理、策略意识、资源管理和人际间学习五大影响因素，共16个子因素全面评估你的学习力。并针对你的学习...
任职风险因素是性格中的“风险因素”，它会危害工作关系、阻碍高效工作、限制职业发展、造成高潜力员工可能不胜任未来岗位的潜在风险，在中高管或者风险审计等岗位需要重点关注。任职风险因素测评可以识别个人处于压力、疲倦或沾沾自喜等情况下，可能产生有损工作表现的潜在特质。其适用范围：1、人才招聘：在招聘中快速淘汰高风险因素过多的候选人，或者在后续面试考察中重点关注候选人的高风险因素；2、人才发展：帮助管...
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