导入课程:透过报表看风险 模块一:报表入门 1.哈佛财务分析框架 2.财务分析的经典方法简述 3.财务分析的黄金法则 4.财务报表与战略分析 5.影响会计质量的因素 6.财务报表分析的步骤 模块二:解读资产负债表 1.什么是资产负债表 2.资产负债表能为我们提供哪些有用的信息 3.资产负债表财务风险分析 1)资产负债表要素构成分析 2)资产构成状况分析 3)资产价值质量分析 4)资本构成分析 5)资产流动性分析 6)资产负债表变化趋势分析 模块三:解读损益表 1.损益表的主要内容有哪些? 2.损益表为我们提供哪些有用的信息? 3.损益表经营风险分析 1)损益表构成分析 2)盈利能力分析 3)盈利质量分析 4)数据变化趋势分析 5)财务数据异动趋势分析 模块四:解读现金流量报表 1.现金流量表概述 2.现金流量表分析的主要内容 3.现金流量风险的成因分析 4.现金流量的类别分析 5.现金流量的趋势分析
第一部分:精细化财务分析 模块一:财务分析的内容框架体系 1.财务分析的内容 2.财务分析的方法 3.财务分析的程序 4.财务分析的资料 模块二:财务分析方法案例演练 1.企业偿债能力分析 2.企业运营能力分析 3.企业获利能力分析 4.企业财务状况综合分析 模块三:财务预警案例演练 1.财务失败的内涵与原因 2.财务预警方法 3.财务预警指标设计
第二部分:职能化财务分析 模块一:利润中心业务单元的财务分析 1.经营财务分析的主体:责任中心 2.利润中心的管理利润表结构与盈利性分析 3.作业成本管理在盈利分析中的应用 4.利润中心营运资本效率分析 5.行业特定分析指标 模块二:制造业单元的财务指标分析 1.更具个性化的制造单元管理利润表 2.标准成本框架下的生产成本分析 3.工厂运营资本效率分析 4.固定资产与资本性支出分析 模块三:专题项目财务分析 1.内部投资项目分析 2.新产品于引进项目分析 3.市场营销活动项目分析
第三部分:看清未来~持续与发展分析 模块一:持续经营分析的时空限制问题 1.企业经营环境分析 2.行业分析 3.企业经营战略分析 模块二:企业自身发展能力分析相 1.发展能力分析思路 2.发展能力分析指标模型 模块三:非财务角度发展能力分析 1.企业文化分析 2.管理职能分析 3.营销系统分析 4.生产运营分析 5.研究开发分析 6.信息系统分析 模块四:驱动成长因素分析 1.收入成长驱动因素分析 2.利润成长驱动因素分析 3.资产增长驱动因素分析 4.资本积累驱动因素分析
第四部分:财务分析与决策 模块一:运营者如何解读财务报表 1.财务报表的战略意义 2.解读财务报表之间的关系 3.协调发展与可持续增长 模块二:营运资本管理与决策 1.现代营运资本管理核心—“三控政策” 2.现代营运资本管理与现金管理 3.案例分析 模块三:投资分析与决策 1.投资项目的可行性研究、论证和管理 2.资本成本和货币时间价值 3.投资项目的财务报表编制和财务效益与风险评价 4.投资项目财务效益评价的若干实践问题 模块四:负债管理 1.负债管理的理论问题 2.负债管理的实践问题 3.财务困境的分析与预测 模块五:如何编制和汇报您的财务分析报告 1.财务分析报告的组成框架 2.财务分析报告编制要点 3.如何进行财务分析报告的口述汇报
沙龙:学员演练分享会 1.学员进行分析报告设计(一个月) 2.选取6份质量较高的设计方案进行现场学员分享 3.学员点评 4.讲师点评
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