一、管理人员为什么要懂财务
1.现代企业的本质
2.会计是企业的“语言”
3.资金是企业的“血液”
4.利润创造是企业的“能力”
5.风险防范是企业的“体质”
6.不懂财务可能造成违法
二、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策
1.企业资金的循环过程
2.如何进行融资决策
3.如何进行投资决策
4.如何进行营运资金管理
5.如何进行收益分配决策
6.如何进行成本控制
三、如何降低房地产项目的税收成本
1.房地产税收基本知识
2.房地产企业涉及的主要税种及最新法规解读
3.营业税、土地增值税、企业所得税、个人所得税具体筹划要点
4.房地产不同开发阶段税务筹划的重点
5.如何控制房地产企业税收风险
四、涉税业务中经济合同的“成”与“败”
1.经济合同成为企业税务处理的基石
2.企业经济合同签订过程中的错误做法
3.签订经济合同如何避免税收风险
4.购销合同签订中应重点关注哪些涉税问题
5.关于购销合同的纳税筹划案例分析
五、控制项目成本的管理工具--全面预算管理介绍
1.如何认知全面预算管理
2.房地产企业预算管理常用问题分析
3.房地产公司全面预算体系介绍
4.如何编制有效的全面预算
5.全面预算执行与监控与考评调整
