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课程介绍
《担保公司理财实务》
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《担保公司理财实务》

编号: GK007               类别:担保理财           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:杨老师
对象: 公司董事长、总经理、副总经理、企划总监、市场总监、营销总监、财务总监运营总监、人力总监等企业决策层和高管层
收益: 了解财务与会计内涵;熟悉现金流量表的结构和内容;了解财务管理的目标、内容和职能;掌握财务分析的主要内容和方法;掌握财务预测的方法和本量利分析法;掌握筹资的主要形式与方法;掌握现金和有价证券、利润分配的方法。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:担保公司理财思路

1.理财的含义

2.担保公司理财的依据

3.担保公司理财目标

4.担保公司理财方法

5.分析:担保公司理财培训案例

6.解析:担保公司理财内训案例

7.案例:担保公司理财课程案例分析


第二讲:经营投资管理

1.投资概述

2.投资决策的任务和程序

3.投资项目的可行性研究

4.怎样作出有效的投资决策

5.投资风险的衡量和管理

6.投资的经济评价指标

7.讨论:担保公司理财经典案例讨论

8.分组:担保公司理财培训案例学习指南

9.分析:担保公司理财学习中的八大陷阱


第三讲:筹资管理

1.筹资概述

2.筹资决策及其任务

3.筹资数量的预测与决策

4.筹资渠道的决策

5.筹资决策的经济评价

6.互动:担保公司理财培训案例评估

7.分享:某集团担保公司理财培训案例

8.分享:哈佛经典担保公司理财案例分析示范


第四讲:全面预算管理

1.全面预算概述

2.年度预算

3.月度预算

4.现金收支预算

5.分享:企业担保公司理财培训三步走

6.案例:联想(中国)公司的担保公司理财培训案例

7.讨论:明天的道路——企业如何做好担保公司理财?


第五讲:资产运营管理

1.资产运营管理

2.现金管理

3.应收账款管理

4.存货管理

5.分享:

1)担保公司理财培训四部曲

2)担保公司理财内训五步骤

3)企业担保公司理财六技巧

6.分析:某药业集团所面临的担保公司理财难题


第六讲:资产管理

1.固定资产及其管理内容

2.固定资产日常管理

3.固定资产折旧管理

4.无形资产特点及其内容

5.无形资产管理内容

6.分析:

1)领导者担保公司理财做什么?

2)担保公司理财内训哪些步骤很重要?

3)担保公司理财培训哪个环节很重要?


第七讲:成本费用管理

1.现代成本费用管理的概念和观念

2.目标成本与成本费用计划

3.成本费用控制

4.成本战略

5.分析:

1)企业如何贯彻担保公司理财全过程?

2)担保公司理财培训,我们做对过什么?

6.案例:海尔集团担保公司理财咨询方案案例研究


第八讲:公司内部控制制度

1.内部控制制度及其必要性

2.公司内部控制的构成

3.内部控制的形式种类和系统构成

4.内部控制制度的设计

5.讨论:企业担保公司理财的八面金刚

6.案例:一次失败的担保公司理财培训案例

7.分组:如何打通企业担保公司理财的任督二脉?


第九讲:利润分配管理

1.利润与利润分配

2.税收筹划

3.股利政策

4.案例:麦当劳的担保公司理财UP计划

5.分享:

1)担保公司理财培训师一句话说清楚担保公司理财

2)担保公司理财七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道


第十讲:财务分析

1.财务分析概述

2.财务比率分析

3.企业财务状况的趋势分析

4分享:

1)担保公司理财培训的新金科玉律!

2)担保公司理财深度剖析:疑难问题与解决对策

3)担保公司理财内训解决之道:案例延伸与对策分析


第十一讲:证券投资与资本运营

1.证券投资概述

2.证券投资与证券投资理念

3.投资基金与金融衍生工具

4.资本运营

5.企业购并与重组

6.分享:

1)担保公司理财内训的三种武器

2)担保公司理财实战密码:策略?技巧?

3)担保公司理财培训的知识、方法、工具与案例大全

4)担保公司理财培训总结

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