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课程介绍
《国学思想与管理智慧》
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《国学思想与管理智慧》

编号: DY009               类别:国学文化           方式:公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:倪老师
对象: 企业总裁、总经理、决策者
收益: 管理者不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展,还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力,进而影响社会的进步;为将国学管理成功用于实践创新,我们恪守着“知识为本,通原立新;鉴古识今,明智达用”的原则,让管理者一起“融通中华文明哲学,解读现代管理精髓”,更好地运用传统智慧精华进行卓越领导力的全面提升,协助管理者根本解决管理中的多种难题和发展瓶颈,实现组织的快速发展。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


上篇:仁者境界
第一模块:管理素养的三个核心
1、国学体系
2、问本清源说国学
3、何谓仁
※樊迟问仁。子曰:“爱人。”
※上下相亲谓之仁。
4、核心1,仁的基础:孝悌
※孝悌也者,其为仁之本与!
5、核心2,仁的主旨:忠恕
※曾子曰:“夫子之道,忠恕而已矣
※“忠恕”的3个做法
6、核心3,仁的要求:克己复礼
※克己复礼为仁
※“克己复礼”的3个做法
辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨


中篇:君子风范
第二模块:领导艺术的四个关键
1、阶层:治理之基
2、关键1、何谓君子
※天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物
※君子之畏
3、关键2、君子理想
※成为“君子”的3个要素
※小议君子不争
4、关键3、君子不器
※子曰:君子不器
※宓子贱“鸣琴”治单父
5、关键4、用人如器
※用人不能要求完美无缺
※因人而异
辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨


下篇:中庸之道
第三模块:工作方法的五个重点
1、重点1、以和为胜
※天时不如地利,地利不如人和
※“和”的2个方式
2、重点2、刚柔并济
※张而不驰,文武弗能也;弛而不张,文武弗为也,一张一弛,文武之道也
3、重点3、兼容并蓄
※君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。夫是之谓兼术
4、重点4、进退有节
※大成若缺,其用不弊。大盈若冲,其用不穷。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。静胜躁,寒胜热。清静为天下正
5、重点5、不动声色
※子温而厉,威而不猛,恭而安

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