一、精益物流概述
1.物流的基本概念
2.精益管理的本质
3.物流管理的现状
4.精益物流模式
二、精益物流一体化管理
1.入厂物流与供应物流、生产物流一体化规划
2.仓储、配送与在线物料一体化管理
3.仓库库存、在线库存与成本品库存一体化管理
4.线边物料超市管理
5.包装容器规划
三、入厂物流规划
1.Milk Run定常路线
2.直送工厂
3.RDG物流管理外包
4.VMI供应商管理库存
5.JIT直送工位
四、精益现场管理---从识别浪费开始
1.工厂情况再现
2.现场浪费因果循环分析图
3.现场七大浪费分析
4.案例练习：某企业现场典型浪费剖析
五、精益生产的落地--工具应用
1.5S与目视化
2.单元化设计
①单元化生产模式的定义与特点
②单元化生产模式的种类
③设备加工单元化与流水线单元化
④单元化生产线设计步骤
3.全员生产维护（TPM）
①设备8大LOSS分析
②自主管理的3项能力要求
③设备自主管理5步曲
④设备点检效率化：目视管理
4.准时化生产与看板拉动（JIT & Kanban）
六、管理信息系统现场应用
1.基于物联网的智能物流
2.MES系统在生产管理当中的应用
3.ANDON系统应用
