第一讲:产说会的价值与流程
1.产说会的意愿启动
2.业务要求时间节点
3.产说会的人员要求
4.明确会议邀约对象
5.产说会的评价体系
第二讲:产说会的主题与形式
1.产说会的创新模式
2.资产保全财富传承
3.重大疾病完全保障
4.望子成龙子女教育
5.养老无忧退休规划
第三讲:产说会的呈现与演练
一、演讲现场的演绎
1.内容为王
2.起承转合
3.倾情演绎
二、演讲内容的展示
1.演讲课件的优化
2.程序过渡的打磨
3.现场效果的完善
三、演讲中注意事项
1.开场结尾
2.时间管理
3.团队协作
四、产说会实战演练
1.老师点评分享互动
2.学员总结难点答疑
3.制定行为改进计划
4.优秀学员评选奖励