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课程介绍
《互联网电商平台营销实战运营》
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《互联网电商平台营销实战运营》

编号: GK007               类别:电商物流           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:廖老师
对象: 品牌商、 电商运营品牌部总监、电商经理及部门人员
收益: 剖析电商平台运营的视觉营销和页面设计,以卖点挖掘为基础设计网络盈利基因;全局在胸,解读消费者网络购物行为路径,有的放矢针对性制定营销方案;内炼心法,熟悉平台运营关键点和市场秘籍,修炼网络营销内功,独步江湖;数据为王,组建高凝聚力的网络营销战队,亮剑于网络营销;通过大量自营型电商平台案例与惯用法则,帮助企业进行量身定制;精准营销,提高投资回报率(ROI),降低企业营销成本;帮助B2B、B2C电商平台完成电商升级版的网络营销达尔文式进化。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲



第一部:电商运营之视觉营销篇

一、B2B和B2C电商平台运营布局篇

1.营销类网站定位与首页布局、陈列

1)店铺视觉篇 店铺定位案例分享

2)打造独立网站首页设计的5大原则   

2.视觉营销篇   

1)广告图设计3大心法

A.广告图设计心法1:价值可视化\商品卖点案例演示

B.广告图设计心法2:传达标准化\品牌VI案例演示

C.广告图设计心法3:设计模块化\商品卖点案例演示

2)广告图设计4大技法

A.主题要抓眼球\GXG、麦包包等正反案例演示

B.风格表里如一\系列案例演示

C.构图符合消费者浏览习惯\系列案例演示

D.细节决定效应\系列案例演示

3)宝贝详情页的设计分析

A.宝贝详情页设计的4大模块思路

B.5大招式消除购物疑虑\案例演示

C.6个情感因素留住消费者\案例演示

D.详情页转换的4大因素和5个注意点\案例演示

E.N种关联方式来促成交易\案例演示

4)代表性电商品牌的视觉素材欣赏

二、宝贝卖点挖掘文案篇

1.卖点文案互动-现场制定类目行业的文案

2.产品卖点提炼的9大螺旋式方案

各大类目案例分析


第二部:揭秘网络消费者购物行为

一、买家购买行为分析和应对技巧

1.解析买家行为

1)初中高级买家的特征。

2)买家的购物路径

3)买家的担忧与解决方案

2.解析客户类型

1)常见四种客户类型的特点及应对方法介绍

2)客户的四种类型案例展示

3.销售步骤解析

1)销售6步骤过程解析

2)正反案例介绍

3)说明关联推销的时机

4)销售步骤的细分过程分享

案例分享:膜法世家、润本


第三部:电商运营之流量篇

一、解读淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示

二、站内流量VS站外流量\引流渠道展示

三、PC端流量VS手机端流量\引流渠道展示

四、全网营销方案渠道引流布局\全方位精准流量汇总


第四部:B2B和B2C电商平台营销活动策划案

1.电商平台营销活动及大促目标及创意主题

1)活动时间的制定策略

2)设定活动的市场目标

3)活动的创意主题与利益点

2.电商平台营销活动及大促策略与招商计划

1)制定活动策略的时间节点和进度表

2)活动方案的3个基本要素(选品、招商与销售)

3)活动方案指标确定

3.电商平台营销活动及大促目标的达成

1)设定促销活动的市场目标

2)制定达成指标所需的KPI分解

4.电商平台营销活动及大促流量目标

1)活动的流量目标-产品资源、网络资源及线下媒体

2)活动的流量目标-频道资源

3)活动的流量目标-会场资源

5.电商平台营销活动及大促的营销组分工流程

1)平台活动方案、规则、招商讨论与制定

2)活动的货品结构搭配

3)前台导购环境、页面前端测试与投放

4)资源排期与投放

5)预热效果监控与挑战

6)活动阶段实时监控及数据替换

7)活动数据总结、效果分析及反馈

6.电商平台互动活动案例分享

1)电商御用线上活动主题十六式

2)茵曼双11互动游戏:放鸽子、麻花辫

3)【去吧,趁活着!】飞越珠峰游戏策划全案-骆驼品牌

4)御泥坊毕业不分手、六一儿童节

5)阿芙×幾米限量版-“最美治愈系”限量版首发店铺内活动攻略

(项目策划、效果呈现、活动数据、经验总结)


第五部:B2B和B2C电商平台数据实战应用

1.电商平台数据应用7场景

2.数据决定平台年度及季度招牌品类开发及招商计划(方案分享)

3.数据决定关联产品分析4要素及监测效果

4.数据决定老客户营销4大指标

5.数据决定平台运营

6.读懂平台常用报表

素材:营销计划5大报表、财务4基础报表、销售6大报表


课程背景:2019年的双11突破2684亿的目标,阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,互联网电商的渠道革命已经来临!第一个段子:这是一个淘宝品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。这个品牌是三只松鼠。2017年“双11”活动的成交额再创新纪录:11日0时3分01秒,交易额突破100亿元;当天交易额突破1000亿元。第二个段子:这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元,预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名,这就是小米。2017年双11小米手机销量第一,爆品红米。电商平台是让企业或个人提供网上交易的电子平台,商务活动则是从虚拟的网络空间到现实社会交易的过程。企业是选择第三方平台还是独立平台,自营还是寻求第三方平台合作运营?之前的优缺点如何?如何实现电商的整合营销? 我们每天被不同的广告所包围,为什么有的给我们留下了深刻的印象而另一些却无法记起;为什么在淘宝上投放在同一位置的广告点击量却能差距十倍?店铺首页的布局怎样才是合理的?产品描述的逻辑又是怎样展开的?三流设计师怎样才能作出一流的设计?单品营销不同时期的标题如何调整?店铺不同阶段标题及权重该如何调整?如何挖掘产品的卖点提升自己产品的溢价空间,争取更多的合理利润? 随着电商平台竞争的日益激烈,流量成本日益高昂的今天,野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。避开盲目的店铺操盘行为,让数据提供运营的指导,回归商业零售本质,数据解读商品、客户之间的关系。


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