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课程介绍
《《孙子兵法》中的领导智慧》
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《《孙子兵法》中的领导智慧》

编号: GK007               类别:国学文化           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                讲师:赵老师
对象: 中高层管理者
收益: 《孙子兵法》作为百代谈兵之祖,作为各国军校及商学院的重要学习课程,当中就有关于如何才能取得胜利的伟大指导思想。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:《孙子兵法》13篇原文重点解读

1、计篇

2、作战篇

3、谋攻篇

4、形篇

5、势篇

6、虚实篇

7、军争篇

8、九变篇

9、行军篇

10、地形篇

11、九地篇

12、火攻篇

13、用间篇


第二部分:领导智慧

第一课:领导人的角色定位

1、没有统帅的群体一定是乌合之众

2、统帅:统一,统率者也

3、进攻易同心,撤退必离心

4、越和平越散漫越无力越渴望和平,越竞争越团结越强力越渴望竞争

5、胜利是将军的责任

6、将者,非常人,岂能以常情度之

7、为将5德与将军3立


第二课:领导人思维模型打造

1、思维模型不改变,学再多也无用

2、胜者思维与败者思维

3、强者思维与弱者思维

4、士兵思维与统帅思维

5、前瞻性思维

6、战略性思维

7、战术性思维

6、结构性思维


第三课:领导人决策模型打造

1、兵马未动“探子”先行

2、无情报不决策

3、不可取于鬼神、不可象于事、不可验于度,必取于人

4、知生智,数生术

5、深度计算能力

6、审局、审敌、审势

7、不可逃避真正的思考

8、知彼知己百战不殆

9、危机中的快准决策


第四课:领导人指挥模型打造

1、掌握主动权是指挥的关键

2、集中优势兵力,各个击破

3、避实击虚以实击虚

4、以正合以奇胜

5、兵贵神速

6、求之于势不责于人


第三部分:领导要务

第一课:领导人最重要的5件事

1.道:政策

2.天:时间

3.地:空间

4.将:人才

5.法:法度


第二课:《孙子兵法》败军6相

1、走:逃跑

2、驰:松弛

3、陷:塌陷

4、乱:混乱

5、崩:崩溃

6、北:败北


第三课:《孙子兵法》求胜6法

1、知胜

2、先胜

3、必胜

4、奇胜

5、积胜

6、全胜


第四课:《孙子兵法》军队4治

1、治气

2、治心

3、治力

4、治变


第五课:《孙子兵法》胜军6相

1、其疾如风

2、其徐如林

3、侵略如火

4、不动如山

5、难知如阴

6、动如雷震


课程背景:2023春节档一部《狂飙》引发了收视狂潮,沉寂多年的实力派演员张颂文凭借剧中“高启强”一角,成功出圈一剧封王。有意思的是,因剧中多处提到《孙子兵法》一书,并引用了书中的经典名句,引发许多观众对《孙子兵法》的好奇与重视。众多线上商城全部断货,线上线下一书难求。因影视作品的创作需要,“高启强”前期的底层逆袭,后期的黑化作恶,也为《孙子兵法》这一圣人巨著蒙上了一层黑色纱布。怎样的一本书能被评为“中国9大镇国国宝”之一?怎样的一本书能被称为“百代谈兵之祖”?怎样的一本书能被世界各国政治家、军事家、外交家、企业家视若珍宝常伴左右?《孙子兵法》到底是一本什么书?书中到底有哪些智慧?在课程中可以找到答案。当代发展一日千里,风云际会,给各机构领导人提出了更高的要求。内外环境皆变化难测,充满着4大特性:多变性、模糊性、复杂性、不确定性。变化太快太大的时代,容易让人思旧、迷茫、不前。而领导人作为特殊的群体,不但不能去消极应对变化,还要积极拥抱变化,拥抱不确定性,并且能在复杂多变的形势下还能保持理智做出决策,确保组织在正确的方向上发展。《孙子兵法》无疑是中国传统文化中,最具针对性、系统性、指导性的统帅之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等,这些世界著名的统帅、指挥官、高级军官培训学校,都视《孙子兵法》为重要的学习内容。兵家从来不无视和逃避竞争,而是正视竞争,直面竞争最终喜欢竞争,善于竞争。面对市场激烈的竞争,想要取得胜利,我们需要掌握竞争的法则和市场的逻辑。《孙子兵法》作为百代谈兵之祖,作为各国军校及商学院的重要学习课程,当中就有关于如何才能取得胜利的伟大指导思想。

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