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课程介绍
《健康险销售实战》
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《健康险销售实战》

编号: GK007               类别:保险营销           方式:线上课程
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                讲师:杨老师
对象: 财富顾问、理财经理、保险顾问
收益: 有效运用医疗险拓客,并增加重疾险保费规模;以客户的需求为导向,更专业的完成健康险的销售;掌握重疾观念沟通10个观点,玩转健康险销售7个环节,从容应对8类常见客群。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:健康险发展趋势

一、重疾险产品定义规范化

1. 扩展重大疾病保障范围

2. 将重疾病种进行轻重分级

二、为什么要做定义规范

1. 医疗新技术带来挑战

2. 主流客户群体迭代

三、重疾销售发展新阶段

1. 产品设计理念的改变正在发生

2. 营销员的专业和服务更受挑战


第二讲:健康保险之医疗险

一、避免因病致贫、因病返贫——医疗保险的意义

故事1:住院4天花费55万

故事2:流感下的北京中年

二、医疗保险的定义

医疗保险:可分为补偿型医疗保险和给付型医疗保险,主要功能是补偿被保险人因疾病或意外风险造成的经济损失

1.医疗费用类别:药品、手术、床位、护理……

2. 医疗险形态:社会基本医疗保险、惠民医疗保险、商业医疗保险(基础、中端、高端)

3. 商业医疗险的特征及推荐人群:

1)百万医疗——责任全保费低保额高有免责,适合普通工薪阶层和蓝领人士

2)中端医疗——零免赔范围广体验好价略高,适合公司小白领、中产家庭、小个体户

3)高端医疗——优质服务优质资源高端可选,适合公司高管层,中高级职员,富裕家庭,有移民、留学等既定确定需求的家庭

三、医疗保险的销售流程

1.唤醒需求:讲故事

2.客户群体细分:不同推荐人群的分辨

3. 产品销售:产品设计及介绍

4. 客户再开发:保单检视、要求转介

演练:现场销售流程练习


第三讲:健康保险之重疾险

一、了解重大疾病:从理赔来看重疾——重疾保险的意义

案例1:重症的理赔(白血病的孩子)

案例2:轻症的理赔(多发性骨折的患者)

1. 不同年龄人群的高发疾病--男性、女性

2. 重大疾病的两大影响:收入中断、花钱不断

3. 重疾的真相“433”

1)重疾4特点:发生率越来越高、治愈率越来越高、治疗费用越来越高、发病年龄越来越低

2)重疾3诱因:环境污染、工作压力、食品安全

3)重疾3费用:治疗费用、误工费用、康复费用

4. 重疾的现状

1)寿命越长,得重疾的概率越趋近100%

2)常见的重大疾病平均5年生存率达到60%

二、重疾保险的定义

重疾保险:指以保险合同约定的疾病的发生为给付保险金条件的保险。给付方式一般是在确诊为特种疾病后,立即一次性支付保险金额

1. 重大疾病的三种赔付:

1)确诊即赔,

2)进行了合同约定的手术

3)达到某种状态赔付

2. 重疾保险的起源及发展:1983年在南非诞生-1986年后迅速发展-1995年中国内地引入

3. 重大疾病的形态进化史:国内五次进化,现在的重疾|多次+轻症|多次+中症|多次+癌症/心血管多次/前症

4. 重疾险理赔现状:2022年《中国银行保险报》(透视人身险公司理赔年报)

三、重疾保险的销售群

1. 广泛的重疾险客群

1)最具性价比的群体(0--18岁)

2)人生第一次自主投保重疾的群体(20--30岁)

3)最需要重疾的核心群体(30--40岁)

4)最后补充重疾保额机会的群体(40--50岁)

2. 重疾险的观念沟通(10个观点)

1)重疾新观念篇

观点1:但凡是能够导致我们劳动力“永久丧失”的病叫做“重大疾病”

观点2:“轻症”“新定义”

观点3:闯关理论

观点4:重大疾病之中国人“四断”

2)重疾发病率篇

观点1:重疾患病概率趋近于百分百

观点2:重疾“排队”理论

观点3:常见的“三高”隐藏危机

3)重疾费用篇

观点1:白血病的治疗费用巨大

观点2:心脏支架也是有高低配的

观点3:能用一个月工资解决的问题就不要用一生的积蓄

演练:重疾险的观念沟通(10个观点)


第四讲:健康保险销售7个环节

一、观念沟通,激发需求

二、深入面谈,强化需求(黄金6问)

1. 初保

1)健康问题会不会发生,何时发生?

2)健康问题一旦发生需要花多少钱?

3)哪些渠道,多长时间来筹集现金?

2. 加保

1)十年前10万保额今天还管用?

2)今天30万保额十年后还够用?

3)十年后是否具备加保的资格?

三、信息整理,找准缺口

1. 客户KYC目标——给谁买、买什么、怎么买、买多少

2. 客户KYC流程:理信息、谈保额、提建议、终确认

工具1:冰山图

演练:冰山图讲解

工具2:家庭保障分析表(含话术问题)

演练:利用《家庭保障分析表》收集客户需求

四、病史询问,核保预判

五、确认方案,录单待核

保额的确认方法一:收入倍数计算法

保额的确认方法二:净支出计算法

研讨:现场为案例客户制作健康险保障方案

六、异议处理,有效促成

工具:不同问题的拒绝处理话术

演练:现场练习

七、客户服务,获取介绍

1. 专业代理人vs普通代理人

案例1:打呼噜也能理赔?

案例2:拒赔之后就结束了吗?


第五讲:8类常见客户群体的重疾销售(话术演练)

1. 公司管理人员的沟通要点及话术

2. 公务员的沟通要点及话术

3. 私营企业主的沟通要点及话术

4. 医务人员的沟通要点及话术

5. 教师的沟通要点及话术

6. 家庭主妇的沟通要点及话术

7. 自由职业者的沟通要点及话术

8. 小富即安的居民的沟通要点及话术

演练:分小组选择1-2个人群做现场演练

研讨:我最想要开发的某个客户群体,沟通要点是什么


课程背景:因环境污染,工作压力,食品安全等因素,健康问题已经成为每一个家庭都可能面临的严重问题,一旦某个人发生严重的疾病,他不仅仅要面临身体的疾病,更有可能遇到家庭收入中断,花钱不断的困境。如果在健康时就做好提前的准备,一旦发生疾病就可以从容面对,更能够在康复期间获得较好的帮助和护理条件,所以健康险已经成为所有家庭购买保险产品的首选。可是市场上琳琅满目的重疾、医疗产品,客户该如何分辨,选择?从业人员又该如何根据客户的需求为他们做好充分的规划?本课程从健康保险的趋势、分类以及销售逻辑等环节给予了明晰的介绍,透过学习和训练,可以帮助业务人员更有信心面对各种不同的客群,更好的完成健康险的销售,并能够为客户提供专业的服务。

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