第一模块：为什么要学习TTT
一、VUCA时代企业培训现状
二、课程成熟度模型
三、成年人的学习挑战
四、企业培训面临的三大问题
五、破局路径
1.清晰明确的角色定位
2.结果导向的课程开发
3.敏捷高效的教学设计
4.有趣吸引的现场演绎
第二模块：清晰明确的角色定位
一、企业培训师角色认知与理解
二、企业培训师对于企业的价值及重要性
三、企业培训师角色对于自身成长的重要性
第三模块：结果导向的课程开发技巧
一、课程开发的三大价值
二、两个模型搞定课程开发
1.主观出击——洋葱模型
2.客观解决——ADDIE
三、如何塑造稳定的课程灵魂：结构
四、简单几个维度提升课程的获得感
五、如何让课程主题和大纲更吸引人
实战练习：5分钟微课的课程结构开发 & 讲师点评
第四模块：敏捷高效的教学设计技巧
一、成人学习的科学原理
二、成功教学的3E科学标准
三、有效教学设计的要素OSM²模型
四、聚焦问题解决的五星教学法
1.聚焦问题
2.激活旧知
3.示证新知
4.应用新知
5.融会贯通
实战练习：5分钟微课的教学设计 & 讲师点评
第五模块：有趣专注的现场演绎技巧
一、自信上台
1.外塑形象
2.内构思想
3.克服怯场
二、从容授课
1.提升学员感受认知的核心理论——黄金三点
2.吸引全场注意力的开场技巧
3.参与感为重的生动授课技巧
1)互动的重要性
2)互动的时机
3)互动的范围
4)互动的关键技巧和练习
4.收获感满满的升华收尾技巧
5.从容应对授课中的关键时刻
1)忘记内容怎么办？
2)被学员挑战怎么办？
3)无人反馈怎么办？
4)课堂纪律混乱怎么办？
结业实战：5分钟微课的极致上台演绎 & 讲师、学员点评
课程概述：《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。课程目标：理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性；掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程；了解成人学习原理，运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计；培养自信上台的技巧，提升授课能力和吸引力；学会应对授课中的关键时刻，处理挑战和管理课堂纪律。讲师介绍：姜老师，10年+经验『实战派』培训专家，大型金融集团高级培训总监，资深客户服务顾问专家，『极致客户体验』挑战者，成功为108家企业打造『明星客服团队』，情境体验式培训专家，世界500强企业『首席合作导师』，英国博赞思维导图『认证管理师』，某大型制造企业常年管理顾问，期间成功培养至少80名新晋管理者，实操经验丰富，全国授课1000+场，服务人数超10000+，先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务。老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场，服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监，带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。
