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课程介绍
《互联网+商业模式与营销系统全方位实战落地训练》
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《互联网+商业模式与营销系统全方位实战落地训练》

编号: GK007               类别:商业模式           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:史老师
对象: 企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
收益: 全方位地学通互联网所有的知识点,教而且通过现有的技术团队帮助企业开展线下的技术落地方案,手把手地教会如何搭建平台,真正能帮助企业进行互联网落地转型。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


前言:从两场著名的赌局说起

1.赌局一:2012年12月王健林VS马云

2.赌局二:2013年12月董明珠VS雷军

3.“互联网+”VS“+互联网”


第一讲:互联网的基本理念

一、什么是互联网思维?

二、互联网的三大特点

1.去边界化

2.去中心化

3.去中介化

三、互联网的基本商业逻辑

1.用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)


第二讲:平台模式——去中介化的渠道革命

*案例:小米盒子背后的商业逻辑

*案例:京东和苏宁之争

一、渠道变革思维一:免费思维.例:上海地铁站的爱心捐助

1.基础免费、增值收费.例:163邮箱

2.短期免费、长期收费.例:淘宝;例:史玉柱的征途

3.免费体验、其他收费.例:360杀毒软件模式

4.硬件免费,软件收费.例:华数电视

5.自己免费,第三方收费.例:打火机如何降低成本

6.思考:四川航空的资源整合模式

二、渠道变革思维二:平台模式

*视频:马云辽宁卫视视频

1.什么是平台

2.平台的意义

3.如何搭建平台

1)价值体验:针对用户痛点提供的服务内容

2)流程再造:改变信息流、资金流、物流

3)盈利模式:基于广告、数据、社群的长尾赢利点

4)制度系统:吸引流量、提升粘性的生态机制

例:滴滴打车

例:中国钢铁现货网

例:钢谷电商

4.讨论:根据学员不同的行业设计并讨论商业模式


品牌篇:企业产品与品牌的重新定位

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第三讲:品牌的基本理念

一、什么是品牌

1.例:如何挑选方便面

二、品牌的三个特点

1.品牌就是让消费者的选择变得简单

2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想

3.品牌最高境界是无理由的精神信仰


第四讲:定位锚——告诉消费者你的卖点是什么

一、什么是定位

1.定位就是同类产品要卖出不同来.例:可口与百事

2.定位让人记得住的一定是单一特色.例:海尔与格力;例:三星与苹果

3.定位就是告诉消费者我的品牌即品类.例:万达广场、苹果手机、肯德基、百度、席梦思床垫

二、如何做好互联网品牌定位

1.功能

2.情感

例:T恤衫如何增值

例:路虎、宝马、奔驰如何定位

例:ROSEONLY

例:褚橙

例:印象舌尖的自行车销售方案

3.附属

例:微信的奥秘

例:水手码头的定位

例:大花小花小小花

例:光大银行的冬奥会邮票销售方案


第五讲:视觉锤——展示你产品让人印象深刻的个性化要素

一、视觉锤的意义

1.占领消费者的心智资源

2.加深消费者对品牌印象

3.增加品牌的外延触角

二、构建视觉锤的六大要素

1.形状

2.颜色

3.符号

4.包装

5.形象

6.故事


第六讲:语言钉——讲出一句让人心动的广告语

一、语言钉的三大条件

1.和调性——符合产品特性

2.接地气——让屌丝也能听得懂

3.耍花腔——有语言上的小花招

二、语言钉的六种类型

1.直接型.例:喜之郎、中国人寿、哈根达斯、万达广场、欧莱雅、脑白金

2.态度型.例:特仑苏、红牛、百事可乐、耐克、阿迪达斯、李宁

3.功能型.例:王老吉、真功夫、娃哈哈、京东、汰渍、汇源肾宝

4.体验型.例:老坛、雪碧、宝马、德芙、农夫山泉、雀巢咖啡

5.未来型.例:联想、联通、凌志、福特

6.情怀型.例:人头马、褚橙、英菲尼迪、苹果、小米、锤子


第七讲:场景布——通过场景做好品牌营销

一、前提:挖掘消费者内心真实的想法

1.需要(need)

2.想要(want).例:交运校车策划案

二、方法:三维场景营销法

1.共感(画面情境)

2.共振(情感情绪)

3.共鸣(观点话语)

例:世博林橄榄油

例:爆米花

例:岭南香米


第八讲:信任状——设计一款高逼格的海报

一、设计海报的注意点

1.准——海报要围绕产品的诉求

2.专——一个海报表现一个主题

3.简——海报语言重点要突出

4.新——海报设计要有创意

二、商业海报的类型

1.产品型海报

2.活动型海报.例:黄太吉的海报

3.招聘型海报.例:黄太吉、渤海银行招聘海报

4.情怀型海报.例:红米手机、坚果手机、锤子手机、水手码头、圣米诺硅藻泥、加多宝


营销篇:互联网八大营销策略

第九讲:互联网营销策略一:体验营销

一、两个重要的概念

1.用户VS客户,有什么区别?.例:小孩子买鞋

2.需求VS体验,哪个更重要?.例:送项链

二、服务前先了解你的用户心理

1.找到你最信任的社群——千万别想要所有人都喜欢你

例:雕爷牛腩

例:四川红味坊

1)社会维度

2)个性维度

3)集体维度

4)关系维度

2.客户嘴巴讲的不一定是真的

1)需要——客户的表层需求

2)想要——客户的本质需求.例:交运校车

三、如何做好服务营销

1.一切以用户为中心,得“屌丝”者得天下.例:视频:《屌丝男士》

1)如何能得到“屌丝”们的心

2)说话要尽量说客户听得懂的话

例:工地语言

例:如何讲电视机的清晰度说清楚

例:视频LG电视宣传片

3)讲话要讲到客户的心里去

例:浩浩的情商

例:淘宝客服“亲”文化

例:招商银行的指示牌

例:三只松鼠的“主人”服务文化

2.体验是二次销售额关键

例:中信书店的体验式服务

1)视觉.例:电影院里的体验、农信社电子银行业务拓展的视觉体验

2)嗅觉.例:茅台酒

3)味觉.例:MC蛋糕的陈林体验营销服务

4)触觉.例:张裕葡萄酒在爱斐堡的客户体验营销

5)听觉.例:宋城的沉默的海盗船

6)感觉.例:水手码头餐厅的六觉法营销、ROSEONLY、褚橙

3.良好用户体验在于满足用户内心深处细小的痛点

例:三只松鼠

例:大厅的纯净水

例:牛奶提手

例:啤酒拉盖的设计

4.练习:用六觉法设计一套体验的方案


第十讲:互联网营销策略二:电商营销

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一、新客户如何获取

1.鱼饵营销法(新用户开拓):钓鱼是鱼饵重要还是鱼线重要?

1)鱼饵的构成

A.感性体验的产品

B.理性的产品信息

C.第三方客户见证

2)鱼饵送分法.例:金凤成祥、酒店送景点门票、MILKA块状巧克力

A.建立更多的沟通线

B.找到你真正的忠实客户

C.让客户帮你口碑传播

3)鱼饵产品的设计

A.鱼饵产品

B.信任产品

C.利润产品.例:哈佛艾克、净水器

4)如何收集客户数据.例:卖牛仔裤

5)从别人的鱼塘去抓鱼.例:印象舌尖的会员卡、布拉克家具的“鱼饵整合术”

2.思考:想一想你应该去谁家的鱼塘捞鱼?

二、老用户如何重复购买

1.锁链营销(用户重复购买):客户重复购买

1)明确锁定客户,了解客户的购买能力

2)抓住用户心理,设计重复购买的活动

A.全套装、全年装

B.会员卡

C.充值卡

D.套餐卡、折扣卡

E.代金券

3)找到一个由头,让用户愿意与你沟通

4)通过重复购买,让用户记住你的微店

例:卖鞋子的案例

例:餐厅的重复购买法

例:微信上送鲜花的求婚流程

三、老用户如何变成忠诚粉丝

1.服务营销法(用户成为忠实粉丝):服务=帮助+关心+关注

1)服务营销=帮助+关心+关注

2)如何让用户感动.例:海底捞的10大特色服务

3)微信——客户的CRM系统

A.个人号的四大好处:广告量、被动接受、点对点沟通方式、精准的大数据搜集

B.流量、转化率、重复购买率、转介绍率、好评率

2.钢丝营销法(客户转介绍):寻找人脉枢纽,以身心灵三个层面进行营销

1)如何开展钢丝营销?.例:六度人脉关系理论

2)人性的三种驱动力

A.利益驱动:赠送与其需求有关的东西.例:百花散

B.关系驱动

C.精神驱动


第十一讲:互联网营销策略三:参与营销

例:来自星星的你拍摄模式

1.C2B模式:让用户参与到产品设计和创新中来.例:小米手机是如何吸粉的?

2.粉丝经济:让用户参与到跟你品牌有关的有趣的活动中来.例:印象舌尖端午节和母亲节活动方案

3.众筹思维:让你的用户变成你的利益共同体

1)股权众筹模式分析

2)激励众筹模式分析

4.例:水手码头的内部众筹激励制度、水手码头的月饼外部激励


第十二讲:互联网营销策略四:事件营销

引子:从唐三藏为什么要去西天取经说起

一、事件营销的意义

1.降低营销成本

2.吸引消费者眼球

3.提高企业的知名度和美誉度

4.彰显产品的优势与卖点.例:任正非等车、顺丰小哥被打耳光

二、如何开展事件营销

1.找话题:找一个引人入胜的话题.例:京东刘强东快递

1)前提:挖掘消费者内心真实的想法

A.需要(need)

B.想要(want)

例:交运校车策划案

2)中心:围绕产品的诉求(卖点)来展开事件营销

A.用一个词来概括的产品诉求

B.想清楚你开展事件营销目的:知名度、美誉度、销量

2.抓热点:抓住热点引爆情绪

1)新鲜:发生在当下或近期的热点

2)非负面:选择非负面的热点,保护品牌美誉度

3)反常规:反常规的事件容易引爆热点

例:印象舌尖餐厅七夕情人节帮你抓小三啦

3.做海报:设计一款逼格很高的海报

1)设计海报的注意点

A.准——海报要围绕产品的诉求

B.专——一个海报表现一个主题

C.简——海报语言重点要突出

D.新——海报设计要有创意

2)商业海报的类型

A.产品型海报

B.活动型海报.例:黄太吉的海报

C.招聘型海报.例:黄太吉、渤海银行招聘海报

D.情怀型海报.例:红米手机、坚果手机、锤子手机、水手码头、圣米诺硅藻泥、加多宝

4.傍大款:最好能傍到一个有影响力的大款或品牌

1)模式一:弱势傍强势.例:蒙牛的比附营销

2)模式二:强势傍强势.例:奔驰为宝马贺寿

3)模式三:跨界互傍.例:北大陆步轩卖肉、清华真维斯冠名

5.擅娱乐:娱乐性的活动更能引起大众关注

1)娱乐性

2)参与性

3)传播性

例:水手码头的圣诞夜之花选美社群营销活动

例:印象舌尖的情人节接吻比赛

例:印象舌尖母亲节活动

例:印象舌尖端午节如何巧妙卖粽子

例:蓝钻天成找狗策划

6.引媒体:寻找互联网强势媒体为你宣传

1)搜索法:附近的人(精准加粉——生意与位置有关的行业.例:万元的哥蒋烨。

2)病毒法:漂流瓶(广泛扩散)。例:奇瑞汽车“奇瑞,感恩四百万,新春聚划算”抽奖活动、招商银行的爱心漂流瓶

3)好处法:摇一摇(神秘感).例:“摇钱树”

4)测试法.例:开心测试、星座测试

5)答题法.例:雕爷牛腩的答题法

6)社群法.例:太太的德国奶粉的第一批粉丝

7)LBS+O2O

例:食神摇摇

例:微信路况

例:招商银行的小昭

例:大众点评网

例:娃哈哈营养快线品牌活动策划方案


第十三讲:互联网营销策略五:大数据营销

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一、挖掘需求:永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求

1.表象数据——挖掘用户的潜在需求

1)潜在需求指标:搜索的关键词、浏览过的网页、购物车中待购品

2)对策分析指标:网页停留的时间、购买商品的单价、服务满意度

3)身份识别指标:常用的物流、常刷的银行卡、常用的送货地址

2.心理数据——探寻用户的真实感受

1)心理数据一:对比效应——不怕不识货,只怕货比货

2)心理数据二:评估模式——女孩子相信是否要带女伴

3)心理数据三:折中效应——不知是中国喜欢中庸之道

4)心理数据四:沉没成本——人们为什么总停留在过去

5)心理数据五:损失规避——敢不敢冒险,会不会说话

6)心理数据六:禀赋效应——敝帚为什么自珍

7)心理数据七:心理账户——钱和钱是不一样的

8)心理数据八:交易效用——网购为什么疯狂

9)心理数据九:锚定效应——好的起点是成功的一半

3.性格数据——找到用户的行为动机

例:空城计中诸葛亮对司马懿性格的预测

例:草船借箭中诸葛亮对曹操性格的预测

二、精准营销:开展精准化、低成本营销

1.关联推荐.例:啤酒与尿布、淘宝卖内衣分析

2.广告精准推送.例:“小时代”电影的广告策略

3.社区营销,建立核心竞争力.例:邮政的EMS和顺丰竞争

三、内部管理:提高工作效率和服务质量

1.提高工作效率.例:阿里巴巴征信系统

2.提升服务质量.例:泰国的东方饭店服务、印象舌尖如何营销天平会计事务所、人性化的关怀

3.实现员工的扁平化管理.例:用淘宝模式管理员工


第十四讲:互联网营销策略六:搜索营销

1.与搜索引擎谈恋爱——如何建设营销型网站

2.开展SEO营销运作

3.如何进行SNS的植入广告

4.SEM的全景规划

5.视频营销与病毒式传播


第十五讲:互联网营销策略七:微信营销

一、为什么我们玩微信?

1.通信

2.社交

3.营销

4.自我建设

二、如何玩好微信公众号

1.微信公众账号的3种商业模式

1)客户销售模式,如何快速获得第一批忠诚粉丝

2)资源整合模式,如何借别人的资源创造自己的财富

3)资本运作模式,毅然抛弃典型的“猴王思维”

2.你的企业适合做微信营销吗与运营吗?

1)你的目标客户营销靠的是关系营销还是产品(服务)营销

2)企业的产品是不是可以重复购买的产品。

3)是不是很容易获得很好的传播,销量是否依赖口碑效应。

3.微信订阅号及服务号运营策略与方法、服务号的6大价值

1)增加收入,节约成本

2)快速有效地手机客户反馈信息

3)客户管理

4)形象相应和口碑效应

5)增强企业的核心竞争力

6)保证客户与企业双赢的重要基础

三、微信营销的5大核心步骤

1.定位:你的个性是什么?

2.流量:你的粉丝在哪里?

3.内容:你如何吸引你的粉丝?

4.活动:营销活动如何开展?

5.微商:如何做好微商?

四、定位篇:塑造你的个性(逼格)

1.什么是定位?.例:杭电蛋糕哥

2.如何找到定位?

3.主要问自己四个问题:

1)我做什么?简约思维(少即是多)。

2)我解决什么用户痛点?.例:大花小花小小花

3)我和对手有什么不同?

A.独有特色——人无我有

B.相对特色——人有我特

C.错误特色——人特我精

4)用户为什么喜欢我?

4.找到品牌的关键词,并取名,取名的技巧:

1)企业:能快速传播(品牌名)+目标关键词原则+本地名称。比如:北京新东方英语。

2)个人:公司名或品牌名、行业、主打产品名、职业、姓名

5.头像

1)企业标示,其实建议不要用,特别是个人号,因为你一用这个LOGO就会让你和粉丝之间拉开距离,用自己真实的头像最容易建立信任。

2)个人形象

3)美女图片

4)塑造微星.例:可乐家的定位、我的定位

四、撰写介绍文案。介绍文案:功能+行业+好处(卖点)+呼吁

1.设计导航

1)满足粉丝的需求。提供优惠或好处

2)帮助粉丝解决问题。咨询、服务

3)为粉丝指路。引导粉丝方便交易或售后服务。例:上海银行微信导航、唯品会自定义菜单

五、流量篇:一切都是为了用户

1.什么是流量?

2.获取流量的工具

1)附近的人(精准加粉——生意与位置有关的行业).例:万元的哥蒋烨。

2)漂流瓶(广泛扩散).奇瑞汽车“奇瑞,感恩四百万,新春聚划算”抽奖活动、招商银行的爱心漂流瓶

3)摇一摇(神秘感).例“摇钱树”

4)LBS+O2O

5)例:食神摇摇、微信路况、招商银行的小昭、大众点评网

6)实用的服务+自定义功能

A.使用的服务.例:一卡易、印美图、印象笔记、手机网页游戏

B.自定义功能

C.业务基础信息(要切中用户的痛点)

D.与用户的互动

E.自动答复系统(哪些问题?)

F.近期活动信息

例:酒店的自定义功能、航班管家的自定义、房地产微信的自定义

练习:请根据企业自身特点设计自定义功能

7)撰写文章:文案=好奇心+信赖感+欲望

六、内容篇:吸粉的关键是精彩的内容

1.关联性(一致感).例:杜蕾斯一直很幽默、可乐家:分享快乐分享爱

2.趣味性(尖叫感)——尖叫、尖叫、再尖叫

1)标题要新颖:要引起人家的好奇心

2)首图:图文最好匹配,并不太提倡用性感照片,会有种被欺骗的感觉。

3)内容:要精彩,图片要用的适当.例:富军大米。

3.互动性(参与感)

1)答题法.例:it茶馆、雕爷牛腩、印象舌尖的绕口令

2)测试法

3)专家法

4.情感性(逼格感)

1)励志法

2)逆观点法

5.功利性

1)利益诱惑法

2)晒单法

七、活动篇:如何开展事件营销和病毒营销?

1.如何开展微信活动营销

1)活动策划前要预热

2)借助节日开展促销

A.确定活动时间

B.确定活动主题

C.确定产品

D.撰写文案.例:我武侠主题的餐厅的构思

2.不同行业如何利用微信活动提升盈利?

1)酒店行业.例:布丁酒店

2)房地产行业.例:蓝钻天成微信找狗

3)餐饮行业.例:牛当家

4)影视业.例:“明星互动”自定义。

5)百货业.例:银泰百货

6)家电类.例:小米手机

7)内衣类.例:华歌尔闺蜜养成记

8)旅游业.例:浪琴湾


第十六讲:互联网营销策略八:社群营销

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模型:强势社群打造的四大心理维度

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模型:铁杆粉丝打造的三个步骤

一、为什么要做社群经济?

1.社会专业分工细化,个人品牌兴起.例:社会分工细化的发展历史和自媒体应用的崛起

2.权威机制被打破,外行冲击内行.例:易中天、于丹、王宝强、当年明月

3.连接无处不在,社交降低成本.例:小米社群的成本、超市Costco

4.个人即模式,消费者变成消费商.例:Uber最大的价值

二、何为粉?——什么是社群?

1.粉丝经济VS社群经济.例:伏牛堂

2.产品主义VS粉丝主义.例:情人与老婆、周鸿祎:不是客户至上,是用户第一

3.社群的含义——通过社群帮你找到你属于哪一类人

1)爱憎.例:细分人群的误区、消毒洗手液的细分人群。

2)状态.例:水手码头的相亲社群

3)情绪.例:四种常见情绪、HelloKitty

4.社群的分类

1)挑战型社群.例:韩寒、罗永浩、马佳佳、罗振宇、陈欧

2)治愈型社群.例:YOU+、杨澜、于丹

3)造梦型社群.例:郭敬明、鹿晗

*PS:强社群与弱社群——引爆点来自于违和感.例:中欧实验、拉仇恨建群法、VivienneWestwood、KateSpade

5.社群的特点.例:强社群的三种代表

1)优越感(鄙视感):让别人觉得你最牛

例:奢侈品的购买需求

例:微信的打飞机游戏、我的D罩杯文胸策划案、网游为什么要买高级装备

例:微信解决用户的“自我建设”的痛点

2)独特感:让别人觉得你最酷.例:苹果手机

3)归属感:让你和别人找到共鸣.例:爱国者、真功夫

4)象征感:让你和别人产生精神连接

例:苹果手机:和乔布斯改变世界、小米手机:为发烧而生、红米手机:致青春,找回屌丝们的尊严、锤子手机:天生骄傲、坚果手机:漂亮得不象实力派、圣米诺:我是路人甲,我在舞台中央

*PS:基于人性七宗罪的产品设计

1.虚荣(微信)、窥探(视频)、嫉妒(微信)、懒惰(滴滴)、贪婪(美团)、暴力(网游)、色欲(陌陌)

三、如何粉?——如何建立社群?

1.找到你的核心用户

1)社群势能=产品质量*连接系数.例:张海迪VS苍井空

2)用户定位要小而美——千万不要让所有人都喜欢你.例:红味坊

2.塑造具有个性化主张的品牌调性

1)他长了我想长但长不出来的样子且样子有时我及其喜欢的

2)他说了我想说但不敢说或者敢说但说不明白的话

3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事.例:你喜欢孙悟空还是唐僧?

3.营建具有个性化主张的自媒体

1)定位——建立个人品牌

A.魅力人格体是自媒体的核心:内容时代到人格时代过渡(做某个细分领域的专家)

B.无理性的社群消费逻辑:“包养”才是真爱

C.以个体为中心的运用平台产生长尾赢利点.例:罗辑思维的“爱的供养”

2)个性化传播.例:天使之城

A.企业产品

B.自己的生活照

C.幽默图片

D.能够给读者带来较大的价值的图片

E.紧跟时事热点

F.发表于别人不同的观点

G.分享粉丝对产品评价及见证

例:一个旅游女装品牌做社群的故事

四、社群的经营——打造铁粉

1.筛选

1)价格筛选

2)爱好筛选

3)调性筛选

例:美国汉堡王、川大戈友会

2.激励

1)分级

2)打赏

3)钻展

4)订制

例:社会激励的重要性、百鹊宴的婚礼私人订制

3.互动

1)线上联系

2)社交活动

3)资源共享

五、社群的变现

1.产品变现.例:小米、消费商、借贷宝、不要过度消费粉丝

2.服务变现.例:产业金融、知乎

3.活动变现.例:私董会

4.IP变现.例:网红现象、《琅琊榜》

5.数据变现.例:冰箱可不可以免费?、EMS的核心竞争力

6.整合变现.例:盛景网联

7.讨论:基于用户、调性(关键词)、激励机制、社交活动展开讨论


第十七讲:系统篇:O2O技术平台的开发和落地 

一、O2O的本质是平台——搭建平台的意义

1.视频:马云辽宁卫视视频

二、O2O平台模式的基本构建方式

1.价值体验(痛点):找到你能够为别人提供的服务内容

例:O2O+保险——永安财险的航班延误险

例:葡萄酒的痛点

例:澳洲橄榄油的痛点

2.流程再造(流程):改变原来的产业服务流程

例:O2O+商场的购物流程改造

例:O2O+医院的看病流程改造

例:O2O+餐饮——野兽花园

例:O2O+交通——汽车客运站流程改造

例:O2O+零售——九阳豆浆机

例:020+办证——车辆年检的流程

3.盈利模式(模式):抓住信息流、资金流、物流进行模式设计

例:互联网+钢铁:钢谷电商

例:菜鸟物流

例:Ribeiro

4.制度系统(制度):设计一套吸引流量、提升用户粘性的生态机制

例:起点中文网

例:阳光舌尖

例:世纪佳缘

例:互联网+电视节目《全是你的》。

视频:《笑傲江湖》那个卖圈圈的。

5.构筑生态圈(长尾盈利点):构建庞大生态系统,“贩卖”人脉资源

例:打车软件和微信红包

例:水手码头的社交模式、老大妈私房菜

三、O2O平台模式的优劣判断标准

1.B2C(标准化服务)VSC2C(非标准化服务)

2.一对一服务VS一对多服务(一对多的比一对一的效率高)

3.高价格区间VS低价格区间?(收费能力)

4.“行业轴”赛道宽VS“行业轴”赛道窄(宽赛道的会吞并窄赛道的)

5.“全人群、高频、刚需”,你占了几样?(通行业周高频打低频,高频容易成为入口)

6.“补贴”起单量,“用户忠诚度”上有没有护城河?(补贴结束是否还有价值?)

7.练习:分析人人车二手车交易平台模式的优劣

四、O2O模式的各行业各的实际案例剖析

1.O2O+制造:钢铁现货网、钢谷电商

2.O2O+金融:辽宁省建行的驾校模式、阿里巴巴的招财宝、北京农商行社区金融O2O、银联钱包:银行卡+优惠券+积分+数据

3.O2O+餐饮:好厨师、大众点评网、老大妈私房菜

4.O2O+装修:好师傅

5.O2O+房产(物业):万科物业、天攀网络:E3智慧社区服务平台、畅想生活、面包圈、ZAARLY、小区无忧、民生小区、住这儿

6.O2O+农业:阳光舌尖

7.O2O+物流:菜鸟网络VS京东物流、猫屋、魔格

8.O2O+医疗:绍兴第二医院的O2O流程再造

9.O2O+交通:腾讯实时公交

10.O2O+零售:免费摇摇、聚想要、丁丁优惠、趣逛

11.O2O+洗车:E洗车、汽车之家

12.O2O+美容:河狸家、上门帮

13.O2O+教育:向谁学、研习社等

14.O2O+旅游:哪儿网、驴妈妈旅游网、途牛旅游网、哈达旅行

15.O2O+家政:58到家、e家洁、懒人家政、阿姨帮、泰笛洗涤、E袋洗、云家政

16.O2O+社交:陌陌

17.O2O+服装:优衣库

18.O2O+KTV:唱吧

五、O2O平台的系统设计规划

1.订单系统

2.评价系统

3.积分系统

4.提示系统

5.交易系统

六、系统搭建的成本与时间


课程背景】:在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一定理解当中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,还有一部分人领悟了深意,但因为没有技术团队,再好的互联网模式都无法落地。因此,针对我所授过课的总裁班中企业家普遍存在的问题,专门开设了这一门集“互联网+”商业模式顶层设计、互联网八大实战营销策略、O2O系统平台搭建等互联网全方位课程体系,从思维引导到模式设计,到营销推广,再到系统搭建,全方位地帮企业做好“互联网+”的实践落地,授课过程做到“有趣、有料、有实战”。

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