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课程介绍
《财务报表分析与企业决策》
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《财务报表分析与企业决策》

编号: GK007               类别:财务报表           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:王老师
对象: 中高层管理者、财务人员
收益: 通过对报表分析的学习,使管理者、财务报表分析者、决策者能从全局的角主来判断企业营运状况,能过对财务数据的分析与判断能够对未来的决策给出支持性的意见。使企业在 市场的竟争中取得快速的应对抢占稍纵即逝的商机,从而使企业价值最大化的目标得以实现。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:财务报表的解读

一、财务报表包含的内容

1.四张一注的内容

2.现金在企业报表中的流动

二、报表关系解读

1.资产负债表

2.利润表

3.现金流量表

3.三张报表的逻辑关系

4.经营性净现金流的价值


第二讲:透过财务报表看企业经营

一、企业的经营环境与战略

1.企业经营活动

2.企业面临的经营环境

3.企业经营战略导向

4.企业的经营、投资、融资决策分析

二、企业的财务环境

1.企业的会计系统

2.企业的会计管理环境

3.企业执行的财务策略

*案例:三钢、长虹等经营数据分析


第三讲:财务报表分析的原则

一、财务报表表述的重点与核心

1.报表的结构性与指标

2.所处环境对报表的影响

*案例:A公司报表数据及分析结果

二、从行业角度分析

1.所处行业的一般特征分析

2.行业生命周期分析

3.行业获利能力分析

三、从企业战略角度分析

1.企业战略在报表中的体现

2.透过报表看企业经营战略

*案例:新航财报所反馈的企业经营战略

四、从企业业务的角度分析

1.销售业务模式在报表中的反映

2.会计处理方式对企业价值的影响

3.企业融资策略在报表的体现

4.财务工具的使用对企业价值的影响

*案例:三一重工与中联重科的对比

四、从企业发展的角度分析

1.从对报表的数据分析做出判断

2.利用分析结果对未来有个预判

*案例:A公司财报分析


第四讲:商业模式的财务分析

一、好的商业模式所具备的特点

1.创造利润

1)利润真正的含义

2)真实的利润来源方式

3)杜邦分析体系的运用

*案例:对行业代表性公司财报人析

4)企业盈利模式影响因素

5)经营性竟争优势与财务性竟争优势的区别

2.创造现金

1)现金流量表的解读

2)获利能力的影响因素

3)企业的获现模型

*案例:华润电力报表分析

3.创造价值

1)价值的模型公式

2)EVA的分析

*案例:A公司报表分析

4.控制风险

1)企业的风险杠杆

2)风险传导的影响

3)控制风险的方法

4)利用杠杆调节风险

5.持续成长

1)增长的财务指标

2)可持续增长率

3)企业的成长性

4)实际增长率与可持续增长率

*案例:长虹、金杯、上海石化等

5)增长率指标的意义

6)财务管理的目标

7)企业的价值增长战略EVA

8)财务的非财务指标

*案例:财务报表分析


第五讲:基于价值创造的财务分析体系

一、价值创造分析的核心要素

1.找出企业的非价值点

2.列出企业新的价值创造点

二、财务分析体系的构建

1.找出当前的财务体系弱点

2.改进财务分析体系

*案例:A公司财报分析指标解读


第六讲:关键财务政策分析与抉择

一、企业营运资金政策的分析

1.营运需求量的预测

2.企业的营运政策在财务报表是的表现

3.透过报表看营销政策

*案例:A公司报表解读分析营运策略

4.营运资金管理的目标

二、营运资金管理方法

1.现金周转期

2.通过资金负债表管理营运资金

3.通过企业成本管理营运资金

*案例:能过A公司数据分析成本的管理控制方法

4.成本解析对企业决策的影响

*案例:固定变动、机会与沉没对决策的判断

5.成本分析控制的手段

1)利用边际贡献与盈亏平衡点进行分析

2)使用经营杠杆进行判断分析

三、财务分析对资本结构的决策影响

1.资本结构与企业价值关系

*案例:能过两公司财务分析对比,衡量资金结构对企业价值的影响

2.负债对企业经营的影响

*案例:负债的四种形式对企业价值影响

3.企业融资的渠道有哪些

4.财务杠杆对资本结构决策的影响

*案例:A公司财务解读财务杠杆的数据影响

四、财务分析对投资决策影响

1.企业投资决策的步骤

2.投资决策

1)企业的产品生命周期

2)企业收益的微笑曲线

3.以EVA为前提的财务战略

五、财务视角下的企业理财

1.从利润到现金

2.从每股收益到每股经营性净现金流入

3.从流动比率到营运资本管理

4.从利润最大化到企业价值最大化

5.从被动增长到主动的增长

6.从被动风险管理到财务管理

六、新视角的财务分析

1.财务分析应从战略分析出发

2.财务分析要考虑营运模式

3.财务分析还要看企业管理能力

4.建立6C的财务分析模型


课程背景】:财务报表分析是财务工作中的重要环节也是价值最大的工作,通过对财务数据的分析发现企业的经营优势,把握不同经济环境下企业财务分析重点,从繁多的数据中挖掘价值、识别风险,让财务信息更准确的满足管理者的需求。本课程从会计报表基本的常识与原理开始讲述,从不同的角度与需求对财务报表展开分析,从而为不同的需求给出财务建议帮助企业做出正确的决策。通过对报表分析的学习,使管理者、财务报表分析者、决策者能从全局的角主来判断企业营运状况,能过对财务数据的分析与判断能够对未来的决策给出支持性的意见。使企业在市场的竟争中取得快速的应对抢占稍纵即逝的商机,从而使企业价值最大化的目标得以实现。本课程通过对财务报表的讲解、数据的解读、模型的建立、案例分析等,让学员更直的了解企业在财务报表分析上所使用的方法与判断。具体学习收益主要概括为以下几点:学会财务报表分析方法;透过财务报表看清企业营运的策略;透过财务报表分析掌握企业获利的能力;掌握分析的模型判断商业模式的竟争;通过财务报表分析掌握财务政策的决择。

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