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课程介绍
《建立高效保险营销团队(通用)》
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《建立高效保险营销团队(通用)》

编号: GK007               类别:营销团队           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:王老师
对象: 寿险公司个险渠道、银保渠道、团险渠道一线管理者
收益: 明确团队的力量是强大的;如何成为一个合格的管理者;团队目标是团队的方向;学习让团队更有战斗力;团队文化让团队更有凝聚力。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:团队的力量是强大的

1.团队的重要性

*思考:什么动物的团队精神是最强大的?

2.团队的定义

3.团队的力量到底有多强大

*视频:团队的力量

*案例分析:美国男篮梦之队

*思考:团队和团伙的区别是什么?

*团队建设小游戏:信任背摔

3.个人和团队的关系

*思考:一支团队的核心是谁?


第二讲:团队管理者的角色认知

1.团队管理者的定位

2.团队管理者的四种心态

3.DISC性格自评与分析

*测试:DISC性格分析测试题

4.团队没有战斗力和凝聚力的原因


第三讲:拥有明确的团队目标

1.团队目标的定义

2.目标对人生结果的影响

*思考:为什么很多人不愿意设定目标

3.有效目标的五要素

*视频:承诺的力量

4.心态影响能力、生理从而改变命运

5.团队管理者要善于分解目标

6.通过周密的工作计划去达成目标

*视频:制定计划的重要性

7.检查进度和总结评估


第四讲:学习让团队不断成长

1.打造一支学习型团队

*思考:为什么要学习?

*视频:正在变化的世界

*思考:我们要学什么

2.保险销售三步曲

3.激励是学习的助推器

1)激励的定义

2)激励的二种形态

3)正向激励的类型

4)逆向激励的类型

*视频:如何巧用逆向激励

4.团队成员特点的四个象限

*小组研讨:根据员工不同的特点,制订不同的激励方式


第五讲:团队文化是团队的灵魂

*案例分析:骏马部文化建设委员会

*团队建设游戏:迷失丛林

*视频:狼性团队


课程背景】:“没有完美的个人,只有完美的团队”,这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀,他的价值都远远不及一个将军的价值;一只老虎再厉害,也敌不过一群狼的攻击;这些都是形容团队的重要性。如今,单打独斗的时代已经过去,取而代之的是团队,拥有优秀而强大的团队,就能在扑面而来的经济浪潮中立于不败之地。建立一支高效具有战斗力的保险营销团队,是很多保险主管梦寐以求的心愿,但如何建立起一支这样的团队,却一直是困扰着他们的难题。主管个人的人格魅力与管控能力仍然是影响团队建立的重要因素,只有团队主管领导到位,才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者,如何快速引导团队成员成长,提高团队成员综合能力,从而打造出具有核心竞争力的“高效营销团队”呢?《建立高效保险营销团队》给您答案。

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