第一部分:
1.卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么?
2.卓越成长的最大障碍是什么?
3.卓越成长的根本路径在哪里?
4.中国企业面临的挑战与机会
5.如何打造一个持续强大的企业
6.企业经营的四种模式与核心本质
7.如何突破企业成长瓶颈?如何实现第二曲线式增长?
8.如何形成企业螺旋式增长力量环?
9.企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
案例分享:
1)为什么中国众多优秀企业外强中干?
2)海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析
第二部分:
1.企业文化与企业战略核心顶层设计
2.如何运用价值观推动企业卓越成长?
3.如何运用使命凝聚人心?
4.如何运用愿景驱动全体员工?
5.企业文化及企业文化建设的核心密码。
6.企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
7.7C企业文化核心要素构成与逻辑,如何为企业注入生长基因和免疫基因?
8.企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
9.7C企业战略核心要素构成与逻辑
10.7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
案例分享:腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因
方案实操:学员企业的文化顶层设计现场操作
第三部分:
1.企业组织管理体系顶层设计
2.如何将企业事化为众人事?
3.如何让普通人成为卓越人?
4.如何将僵企业转变为活企业
5.如何激发员工及组织潜力?赋能型组织模式顶层设计
6.如何围绕核心价值观优化企业组织结构?
7.培训化组织管理模式:如何将工作任务转化成员工承诺
8.沟通化组织管理模式:夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
9.激励化组织管理模式:令民有自取之心,其创必数世不息
10.亲情化组织管理模式:军民团结如一人,试看天下谁能敌?
案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?
方案实操:学员企业的组织管理顶层设计现场操作
第四部分:
1.企业文化管理、传播与落实体系顶层设计
2.企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效?
3.企业文化的四重境界:企业文化如何从文化到价值、从理念到成长?
4.7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
5.7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
6.企业文化管理——诚意正心,循序渐进:如何将文化理念转化成员工的自觉行动?
7.企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何将企业文化转化为员工下意识行动?
8.企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让文化行动长期坚持?
案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?
方案实操:学员企业的文化管理、传播及落实体系梳理