模块一:为何学国学:价值理念和基本精神
1.了解传统文化
2.古为今用
模块二:如何学国学:决策及管理智慧
1.《周易》的性质
2.《周易》的发生与中国文化的内在结构
3.《周易》的内容、体例
4.《周易》的思维方式
5.《周易》的自然哲学观
6.《周易》的人生哲学观
7.《周易》的理想社会
模块三:如何用国学:方法与最高境界
1.象数思维的重要观念
2.筮法简介
3.重点卦读解
模块四:领导力提升的三个渠道
1.领导力提升的三个渠道
2.领导者的三种能力结构
3.未来领导者的9种突破性思维
4.提高领导绩效的三个关键因素
模块五:领导风格的测试、解答和分析
1.录像分析:诊断员工的发展层次
2.问卷测试:领导风格的自我诊断
3.两种不同的领导行为
4.四种不同的领导风格
5.情境领导模型
6.权变领导的陷阱
7.弹性领导风格运用的5个建议
模块六:教练能力:造就精英下属
1.教练的四大职能
2.从学习型领导到学习型组织
3.让下属称呼你为“教练”!
4.行为改进的三个要素
5.员工训练系统的建立
6.教练的核心能力和特征
模块七:激励能力:给员工装上发动机
1.激励信号:员工们怎么啦
2.激励中常见的错误
3.激励的循环图
4.激励菜谱分享:10种激励策略
5.激励的BEST策略
6.激励的四项基本原则
模块八:授权能力:放手又放心的艺术
1.领导者,你为什么不授权?
2.授权的风险
3.授权中的控制技巧
4.授权的艺术:学会放风筝
5.蝴蝶的启示