一、员工股权激励为何兴起
1、变化的生产力:新兴产业依靠人才驱动
2、变化的生产关系:雇佣制——合伙人制
3、国家政策:逐步放开,积极引导
4、上市与非上市公司的股权激励异同点
二、员工股权激励方案设计地图
1、激励模式概览
2、现金奖励与股权激励各自的使适用场景
案例:特斯拉的薪酬哲学
三、常见的股权激励工具
1、真实股权计划VS现金计划
2、期权
3、限制性股票
4、按时间还是绩效解锁?
5、如何选择股权激励方案中的绩效指标?
6、案例:宝钢的股权激励计划(相对绩效指标)
7、股权激励额度释放节奏
四、股权激励方案设计中的其他注意点
1、个人所得税
2、激励费用的会计处理、对财务报表的影响
3、退出制度(含案例)
4、股权激励制度相关的内控和风控
五、最佳实践案例:Netflix,一家让员工自己选择薪酬结构的公司
六、讲师个人实操案例分享
1、某初创企业
2、某拟A股上市的科技公司
3、某拟香港上市的资产管理公司