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课程介绍
《监管新规下银行公司金融转型和客户细分管理》
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《监管新规下银行公司金融转型和客户细分管理》

编号: GK007               类别:金融转型           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:汪老师
对象: 高层管理者
收益: 通过培训,学习系列监管文件解读和未来发展方向分析,公司业务分层营销与变局之战略客户我们的政信合作,公司业务分层营销与变局之核心客户我们的供应链,公司业务分层营销与变局之基石客户。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一章、系列监管文件解读和未来发展方向分析

一、商业银行资产管理业务监管趋势及最新监管要求

A.2018年4月27号颁布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(银发〔2018〕106号)的解读,预告了大资管统一监管的时代到来,“指导意见”体现的四大监管趋势对机构业务影响深远

B.资管新规下商业银行业务转型与方向

1、资管新规带来的业务机遇

案例:理财模式变迁—打破刚兑

2、资产证券化业务前景向好

3、股权投资转为投贷联动

案例:产品端净值型化和资产端资管化发展成为理财转型的重头戏

4、非标投资压缩投资期限 关注资产周转率

5、解读7月20日央行资管新规细则

1)明确公募可投非标

2)过渡期安排更灵活

3)明晰过渡期内相关产品的估值方法

4)进一步明确过渡期的宏观审慎政策安排。

C.解读最新银保监会7月20日《银行理财业务监督管理办法征求意见稿》


第二章、公司业务分层营销与变局之战略客户我们的政信合作

A.新形势下,地方政府筹集路在何方?

B.金融机构如何开展政信类融资业务?

C.探索从基金模式拓展业务

一、中央最新政策措施及宏观经济形势分析

1、“结构性去杠杆”提法的由来及最新变化情况

2、宏观经济数据分析及预测

3、货币政策与财政政策的微调引发城投公司关注的重点的变化情况

二、十九大、全国金融会议以及87号文和50号文政策要点

1、十九大对于政府投资、经济发展和地方财力培育的重大影响剖析

2、解读全国金融工作会议对金融和财政管理带来的决定性变化

3、50号文、87号文精解

三、2018年3月30日,“财金[2018]23号”文重磅推出

1、融资平台公司授信受限

2、PPP明股实债再收窄――禁止PPP资本金以明股实债等债务方式出资

3、要求核实融资主体经营现金流并实现全覆盖

4、政策性金融机构与商业性金融机构监管政策趋于一致

5、禁止通过签署一揽子协议等方式“捆绑”地方政府信用

案例:XX市土储案例


第三章、公司业务分层营销与变局之核心客户我们的供应链

一、央行2017年11月发布修订后的《应收账款质押登记办法》深层次解读业务机会

二、商业银行模式对比及优势

评价供应链质量的五维模型:大产业、弱上下游、强控制力、低成本与高杠杆、标准化

三、供应链存贷双收的组合策略

A.发现新的营销机会:客户的资金流必然是链式流动的

B.发现新的风控手段:ERP系统实时把握企业动态

1、从企业报表中发现商机

2、某大型制造企业整体开发案例

3、某超市供应商批量开发案例

4、某小家电制造商批量开发案例

5、某商贸集团公司链式营销案例


第四章、公司业务分层营销与变局之基石客户我们的上市公司(可以选择性讲授)

一、营销机会从何而来?

二、如何从公开信息、报表、报表附注中发现信息?

三、如何应对此类公司的投标式竞争策略?

四、六大营销机会

案例1:根据公司重大项目公告营销案例

案例2:资产注入带来营销契机

案例3:银行撮合资产重组带来企业价值重估

案例4:保理、订单反向融资

案例5:买方信贷业务帮助客户扩大销售—九阳集团案例

案例6:降低企业财务费用成功获取企业—盐城燃气案例


第五章、公司业务分层营销与变局之基石客户我们的中小微(三小时至六小时)

一、中小企业目标客户

提示内容:掌握中小企业条线授信对象及目标客户,熟悉主要目标客户群

1、不同中小企业特征分析

2、企业生命周期分析

3、如何解决中小企业特点中存在的问题

4、目标客户定位

1)聚焦消费性行业,重点营销以国内需求拉动、弱经济周期、与衣食住行密切相关的消费性行业

2)遵循“熟、小、好”的客户选择标准

3)企业目标客户群以“一圈一链一区”为主

5、集群客户批量开发

二、中小企业目标客户群

提示内容:分析中小企业的主要目标客户群体,掌握重点支持营销的客户群体

1、商圈客户群

1)商业街区营销途径与方法

2)品牌经销商营销途径

3)餐饮类企业营销途径

4)电影院线营销途径

5)行业协会(商会)营销方向

6)电商平台营销方向

2、供应链客户群

1)重点营销与核心企业合作持久稳定、关系良好,在产品和服务方面具有一定优势,与核心企业间依存度较高的客户。

3、园区客户群

1)园区营销途径与方法

2)科技型企业营销途径与方法

3)节能环保型企业营销途径与方法

三、细分市场规划与批量开发案例

细分市场规划与批量开发思路

思路一:政府与机构渠道

案例1:XX分行—政府采购项目案例

思路二:商业渠道

案例2:XX分行—再担保项目案例

思路三:开发园区与科技园区

案例3:XX分行——XX高新技术园区

思路四:商品交易市场

案例4:XX分行——XX小商品市场批量授信案例

思路五:产业链金融

案例5:A银行“全程物流”供应链案例

思路六:县域产业集群

案例6:XX分行——古镇XX行业开发规划案例

思路七:当地优势与特色行业

案例7:XX支行——XX行业批量开发案例

五、围绕中小企业成长生命周期的投资银行业务体系

1、种子期企业

2、初创期企业

3、成长期企业

4、成熟期企业

5、重点推荐产品

6、引入私募股权投资

7、中小企业板及创业板上市

1)股权投资类理财产品

2)产业基金投资

3)中小企业特色贷款

8、企业在引入战略投资者和IPO中需要注意什么

9、中小企业在成长过程中需要选择合适的投融资顾问

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