《降低风险投诉 提升精装品质 精装修工程管理实操进阶指南》

第一部分：快速案例分析——精装常见问题、明确关注点

1、施工过程中易出现的质量问题

2、报修比例最高的问题

第二部分：精装工程条线全流程管理要点

1、精装工程现场施工前的准备工作

2、明确精装修的标的物

3、精装施工计划的编制

4、精装修项目的现场管控

5、精装项目的场外管控

6、饰面工程管理

7、降低成本、减少投诉之重视成品保护

第三部分：如何有效提高交付成功率

1、交付的准备工作

2、交付的技巧

3、突发事件的应对

4、积极的公司内部机制

第四部分：精装工程的方法论

1、精装工作的实用手册（案例）

2、工作方法

3、自我提升无时不在

第五部分：现场互动交流（视时间情况）