一、课程安排
营销新思维创造奇迹 |
人工智能与企业创新发展 | 互联网时代的商业模式创新 |
人工智能技术应用及产业化前景 | 转型期如何塑造企业核心竞争力 |
人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物） | 商业模式盈利点设计与重组 |
人工智能时代的社会运转及利益再分割 | 风险投资如何判别企业价值 |
| 行业瓶颈发掘与突破 |
大数据时代下营销战略创新 | 盈利模式变革与公司治理结构 |
大数据时代——信息爆炸与数据洪流 | 产业格局重构与全新利润区发现 |
品牌战略与渠道战略 | 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 |
市场营销战略与竞争优势建立 | 现代产权制度和公司治理结构 |
消费者洞察与市场竞争分析 | 盈利导向的激励与约束机制 |
品牌创新与营销策划 | 营销创新与整合营销 |
全球化思维，本土化依托 | 新时代法制背后的核心——借势创新之路 |
让产品创新彰显优势 | 突破红海的营销新模式 |
核心产品的运作规律 | 低成本传播和整合营销传播的营销技巧 |
营销策划的创意与方法 |
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电子商务与全网营销策略 |
互联网＋下传统企业转型升级的机会 |
网络营销流量为王 |
移动互联网思维与全网商业模式创新 |
营销管理实务练就内功 |
大客户销售策略 | 现代营销渠道与通路管理 |
赢大客户者赢市场 | 营销渠道的竞争优势和价值分析 |
大客户是企业营销致胜的关键 | 渠道运作的误区 |
大客户营销的最高法则是信任 | 中国分销行业实例研究 |
商战大客户经典营销案例解读 | 如何让经销商倾心于自己的品牌 |
CRM与高效客户关系管理 | 互联网时代的危机公关与媒体应对 |
客户关系建立、发展及长期维护 | 媒体是把双刃剑 |
CRM与市场营销—数据中出新思路 | 积极的媒体关系管理 |
量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 | 成功危机事件处理案例解析 |
成功客户关系管理案例分享 | 危机公关实务问答 |
营销心理学与差异化营销 | 实战营销沙盘模拟——360度营销 |
人格特征分析与因人而异的销售之道 | 制定营销战略 |
购买行为的心理过程及决策规律 | 建立营销组织 |
“望闻问切”读心术实战操练 | 管理营销渠道和营销计划控制 |
消费者动机与营销组合的制定 | 竞争策略选择和基本财务技能 |
个人修炼打造优质团队 |
高绩效营销团队打造 | 管理沟通与谈判艺术 |
从群体到团队的转型 | 高效沟通原则 |
突破团队管理的瓶颈 | 协调冲突与情绪管理 |
消除团队执行的障碍 | 谈判要领 |
重塑团队的领导格局 | 商务谈判的成功案例与实务 |
内化团队的职业型态 |
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创新思维与管理 |
创新与创新思维 | 培养创新思维的方法 |
克服创新思维的障碍 | 运用创新思维管理团队 |
预见企业未来发展 |
经济大势与热点分析 | 信息技术与大数据时代 |
世界经济从低迷中复苏的分析判断 | 最现代化经济形态——信息经济 |
中国经济周期分析判断 | 众包模式与社会化电商 |
中国经济战略机遇期 | 未来世界一切皆服务 |
企业转型时机把握 | 从小数据到大数据 |
科技发展新趋势对产业格局的影响 |
新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。 |
二、课程背景
营销是企业经营的命脉！在当前错综复杂的市场环境中，营销管理者需要面对复杂多变的竞争对手，需要适应变化无常的客户需求，更需要组建团结善战的营销团队……所有这一切都需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。
该项目结合自身优势资源及众多企业营销培训的实战经验，专为营销管理者打造了全系列营销实战能力动态提升课程。从培训的实战性、前瞻性和动态化几方面着手，该课程坚持以参与学员的实际需求为出发点。在授课效果中，鼓励学员积极与讲师课堂课下互动讨论，生动活泼之余，碰撞出在实际工作中切实可行的积极想法。
三、课程特色
1.先进的教学模式：案例教学、实战模拟、师生互动。
2.权威的师资阵容：知名教授、实战专家、精英企业高管联袂执教。
3.绝佳的交流平台：讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。
四、增值活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的课外活动。
1.班级活动
2.高端对话论坛热点专题沙龙研讨
3.精彩演艺户外拓展训练
4.校园观光及校史分享学员企业产品&资源对接会
5.温馨生日宴企业参访学习
