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课程介绍
《品牌新媒体营销攻略》
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《品牌新媒体营销攻略》

编号: GK007               类别:电商             方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:悟老师
对象: 企业主、电商操盘人员、市场部
收益: 熟悉内容营销矩阵,梳理并搭建新媒体架构;了解种草的必要性,优化改善企业卖货逻辑;掌握公众号的规划,从命名到定位再到矩阵;学会三类选题方法,用三要点打造爆款选题;熟悉内容素材渠道,建立素材库和检索方法;玩转文章标题套路,做好标题就成功了一半;学会搭建私域矩阵,拓展夯实新媒体营销网;掌握四项核心能力,内容平台运营轻松搞定;明晰新媒体生命期,巧用驱动力助力增长源;了解粉丝增长模式,从黏着式发展至裂变式;熟悉某名品牌策略,在案例中学新媒体营销;十大工具助力企业,轻松做新媒体不再求人。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


导入:新媒体运营——消费方式的改变

1.过去:搜索-购买,现在:种草-购买

2.内容种草——带货方式、环境、优势

3.内容渠道

1)淘内:洋淘、猜你喜欢、哇哦视频、头条(测评、导购)、达人笔记、好物点评团等

2)站外:知乎、小红书、什么值得买等

4.内容营销矩阵

1)站内内容营销——公域、私域

2)站外内容营销——内容、短视频、直播


第一讲:新媒体运营之私域流量池的搭建(以公众号为例)

一、搭建私域流量池、玩转私域流量变现

1.私域流量:去中心化,个人自主拥有、自由控制、免费、可反复利用

举例:微信、抖音的粉丝触达率/公域流量和私域流量对比

2.私域流量:品牌变现的改变-DTC(直面客户)的营销

3.私域流量的发展过程中的主要平台——企业线下门店、微信、小程序、短视频直播+私域

4私域流量平台粘滞度强弱划分——了解平台中用户连接关系的强弱性

1)强私域流量平台:微信个人号、微信社群、朋友圈、企业微信

2)弱私域流量平台:微信公众号、小程序、快手、知乎、微博等

5.私域与公域的运营关系

1)常见公域流量平台——中心化架构的平台

2)私域流量沉淀和增长依附于公域流量的赋能

思考:私域运营的风险点-不得不谈的微商

6.私域流量万能公式

1)私域运营=(公域引流)+私域运营+用户管理

2)延伸:强私域模式、弱私域模式、主要公域引流方式

7.私域运营关键要素-客户标签化

二、公众号整体规划——动态的、有侧重点的

1.公众号定位

1)确定公众号类型

2)市场分析——找到定位突围点

3)用户需求分析——确定运营方向

4)后期运营——不断优化定位

2.公众号类型

1)产品服务类——有利

2)商品售卖类——有用

3)品牌宣传类——有趣

思考:三种公众号类型的核心指标、用户矩阵、盈利模式

3.四分位图分析整理——必备属性、期望属性、魅力属性、无差异属性

结合属性制定运营方向和瓶颈期的方向调整

4.公众号的运营法

1)订阅号和服务号:服务号更适合促销转化,订阅号多为媒体

2)起名逻辑/禁忌/改名:品牌化、场景化、情绪化、人格化、需求口语化、人群标签化

3)阅读效果最佳/最差推送时间段,阅读量工作日/周末高峰点

4)IP化-赋予其人格:更好的承载商品和价值


第二讲:新媒体运营之内容生产

导入:

内容生产=选题+信息搜集+标题

传播=内容*渠道*时效

爆款内容=50%选题+20%标题*30%泛文案

一、选题——决定了文章质量的一半

1.选题三要素

1)符合传播逻辑

2)把握关键时机

3)真正理解用户

2.选题规划

1)建立选题日程表

2)建立内容数据跟踪表

3)建立内容团队安排

4)建立质/量库,进行选题/人员分级

3.常规选题四种办法

1)九宫格法

2)思维导图法

3)用户留言法

4)竞争对手调研法

思考:常规选题注意要点-符合定位莫强加、领先用户进入隐秘区(乔哈里视窗)

4.热点选题

1)在哪里找热点——热点日历、热搜榜、朋友圈

2)热点要不要跟——时间本身的影响力、传播性、时效及可讨论性、企业匹配性

3)怎么蹭热点——唯快不破、差异化(换个角度去看、挖掘背后真相)

4)避免热点踩坑——防假热点、防自嗨、防被打脸、防灾难营销

5.系列选题

1)固定时间——定期的主题系列

2)固定话题——固定栏目话题讨论

3)固定格式——视频、漫画、直播等

4)固定编辑——文风一致

5)专题专栏——根据某一节点货独特板块做专题

二、信息搜集——搜索并收集,夯实素材库

1.建立素材库——知识库、转载库、参考库

2.丰富信息渠道——朋友圈、社群、订阅、外网

3.掌握信息检索方法——搜索引擎(google、百度)、精细化搜索(垂直网站、公众号)

三、标题——与人的情绪做沟通互动

1.建立标题库——汇总行业高阅读/点赞量的文章、分析标题特点、搭建标题库

2.标题套路

1)Connection:与读者建立身份关联

2)Benefit:给读者明确利益承诺

3)Intersting:引起读者情绪共鸣

3.标题测试-多个标题进行多维度/人群测试


第三讲:新媒体运营之平台运营

一、新媒体矩阵——通过多种渠道触达目标群体

1.内矩阵:企业在不同平台的布局;内矩阵:企业在某一平台生态的布局

2.为何建立矩阵/矩阵的作用

1)多元化效应-分散风险,多渠道吸引不同用户

2)放大效应-一起发生,最大化触达

3)协同效应-内外矩阵互补,给粉丝更好体验

3.如何打造矩阵

1)分析现状,判断是否需要做,如果要做,何时搭建

2)选择合适平台,搭建矩阵节奏

3)多平台运营,各平台的属性及逻辑-公众号、抖音、知乎、微博

二、企业新媒体三个发展阶段

1.媒体型:传播

1)启动期-单个账号尝试为主,并不断的探索找到核心发力点

2)增长期-初步分化,形成稳定结构并建立矩阵通过1+N丰富流量渠道

3)成熟期-根据人群/需求进一步扩展,找到多元化矩阵点

2.产品型:付费

1)启动期-产品模型建立,搭建产品结构

2)增长期-多元产品的搭建,做好流量部署,同时升级产品,多渠道引流

3)成熟期-产品升级,并寻找更多流量和更好的新品

3.电商型:销售

1)启动期-电商体系搭建,找到卖货渠道

2)增长期-流量规划部署,升级卖货渠道

3)成熟期-电商升级拓展,寻找更多流量

三、平台运营四项核心能力

1.熟知平台,基于平台打造个性化内容

2.跨平台整合营销,1+1>2

3.数据指导运营,更好的对用户标签化,做好活动运营

4.二八法则,八成精力聚焦2个或更少的平台

讨论:小程序运营、微博运营


第四讲:新媒体运营之用户运营

导入:新媒体运营节奏周期-启动期、成长期、成熟期、衰退期

一、启动期运营

1.找到种子用户

1)种子用户3F:Friend、Family、Fool(与目标人群匹配,容忍内容不完美的陌生人)

2)找种子用户的两大途径

途径一:线下——找到场景,痛点吸引

途径二:线上——内部资源、目标渠道的kol/koc做推送、找到目标渠道,内容吸引关注

2.寻找PMF(Product Market Fit市场契合点)

1)确定领域——找到细分的垂直领域

2)定位明确——形成鲜明的先媒体标签

3)固定粉丝群——有50+的铁粉

4)数据增长——1月内有3篇以上内容高于正常水平

5)外部认同——有其他账号转载你的内容

二、成长期增长

1.黏着式增长——内容增长,内容粉是最精准的粉丝

1)生产爆文,获得增长——爆文需要实力,也需要运气。爆文平均涨粉比43:1

2)建立稳定转载源获得增长,盘点所有转载文章并筛选转载渠道,维护核心转载群

2.裂变式增长——社群裂变、任务包、分销等

1)裂变传播种子数量因素——初始曝光、更多爆光

2)裂变传播速度因素——紧张感、流行度、跳转路径、价格

3.付费式增长——投放、资源合作、线下传播

4.社群裂变

1)提高曝光率

2)提高关注率

3)提高分享率

探讨:其他裂变模式

1)分销模式

2)红包卡券

3)分享解锁

4)打卡模式

实操案例:新媒体成交闭环玩法分享

1)低门槛引导:让用户分享行为更易发生

2)多版本测试:文案、页面设计和流程进行AB测试,随时迭代

3)实时反馈:用户完成特定行为后,立刻给到反馈,给予实施奖励

4)进一步引导:立刻给到引导提高活动转化,降低跳失率

5)多变奖励:通过必得或随机的奖励提升诱饵吸引力,促进用户传播

6)动销设计:潜移默化影响用户行为的小细节

思考总结:

1.把细节做到极致

1)通过A/B测试,不断优化细节

2)正式放量前,不停测试

3)找到影响活动结果的关键数据,并不断优化

2.新媒体的增长

1)用户获取*用户留存率*用户变现率

2)新媒体增长等于业务增长,但不等于粉丝增长

3)增长后的留存/活跃、提升留存的方法

3.影响力六原则——互惠、承诺、社会认同、权威、喜好、稀缺感

4.竟品研究

三、用户管理——用户活跃、用户管理策略、客户关系维护

1.用户转化路径设置

1)用户层面——顺畅的用户体验

2)团队层面——健全的团队配置和完善的资源匹配

3)产品层面——多频次、多渠道的触达用户、多方位的提升信任、高效率的变现能力

2.用户生命周期管理——引入、成长、成熟、休眠、流失

3.用户体验——方式、价值、内容、提升

1)用户故事地图——标签化用户、设计进入公众号场景、模拟用户线路、标记跳出点

2)粉丝数据分析

工具分享:

1)新媒体工具必备插件、排版建议

2)H5编辑器、制作建议

3)图片素材网站-静态、图标、GIF/图片使用建议

4)图片处理工具-静态、动态、表情包制作

5)在线问卷调查、调查建议

6)二维码美化工具、二维码建议

7)各大自媒体平台、平台使用建议

8)思维导图工具、导图建议

9)数据查询网站、数据分析建议

10)多媒体处理工具-音频、视频


分享某品牌新品新媒体全案:

一、内容策略:“双微一抖”强势种草

1.小红书——目的、投放方式、营销策略、操作过程、效果预估

2.微信公众平台——目的、公众号投放、公众号内容营销

3.微博——话题、热搜、达人

二、短视频策略

1.抖音短视频

1)自建抖音蓝v

2)达人短视频

2.bilibili

三、直播策略

1.目的——采买达人直播,由kol背书,获得达人粉丝

2.快手直播——专场定制、混场播

3.抖音直播

1)第一阶段:公开试销期,打开知名度

2)第二阶段:引销期,制造轰动聚人气

3)第三阶段:强销期,创造销售佳绩


课程背景:电商从兴起到全民电商经历了短短数年的时间,期间各种新的商业模式、新的商业机会层出不穷。从淘宝到天猫再到垂直电商;从9.9包邮到汽车房产销售;从电商到各种互联网+;从传统零售到新零售;从传统电商到直播电商…….疫情下,线下传统行业备受冲击,前有地摊、中有微商、后有直播,如何快速转型,建立企业自己的粉丝池,并在线上拓展分销渠道成为企业当务之急!全民电商的年代,过多的变化让很多企业还没有准备好就已经错过了,不用担心!即使你错过了淘宝、京东、拼多多,即使你错过了直播都没关系,从现在开始,建立自己的私域流量池,然后不断的裂变它,并快速的变现。通过新媒体的营销,电商永不落伍!这套课程从新媒体营销方法论入手,让企业学习到从0到1的新媒体营销方法,并结合某知名品牌的新媒体营销全案,快速消化并场景化应用到自身,助力企业利用新媒体做好电商!

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