模块一、什么是商业计划书 1.商业计划书的作用 2.商业计划书的3大核心要点 3.商业计划书的主要框架
模块二、如何撰写商业计划书 1.项目定位（项目是什么） 2.提出问题（市场痛点） 3.解决方案（产品与服务） 4.市场分析（市场容量） 5.营销策略（如何启动） 6.竞争优势（竞争对手） 7.核心团队（团队背景） 8.执行现状（已做事情） 9.计划目标（为了前景） 10.商业模式（怎么赚钱） 11.股权结构（怎么分钱） 12.融资计划（需要多少钱） 案例分析：商业计划书模板、××公司商业计划书
模块三、如何打造成功的商业计划书 1.投资人考量项目的7大重点 2.商业计划书的10大禁忌 3.商业计划上推送技巧 案例分析：成功、失败案例分析
模块四、项目路演技巧 1.PPT的整体风格 2.PPT的内容 3.演讲的内容 4.记忆要领（5W） 5.一句话要领 6.舞台意识 学员讨论：模拟路演 |
