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课程介绍
《企业员工发展与职业生涯规划》
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《企业员工发展与职业生涯规划》

编号: GK007               类别:生涯规划           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:梁老师
对象: 希望科学规划自己人生的人士、对职业生涯规划感性兴趣的人员、企业人力资源管理人员
收益: 掌握职业生涯开发的专业技术,能有效实施职业生涯规划的相关活动,做好相应评估并制定理性的职业生涯规划,解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练,使成员从中觉察自己的优勢能力、学习有效人际互动及问题解決技巧,以累積生涯发展的內在资源。
备注: 课程介绍仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


一、职业生涯规划与企业未来发展战略的关系

1.职业生涯规划与选择—决定你一生的职业生涯是什么?

2.职业生涯管理的境界—你的前途在哪里?

1)我三年前的职业目标是什么?是否达成?

2)我未来三年的职业目标是什么?

3.职业生涯发展的优势

1)为什么要进行职业生涯规划?

2)对个人而言

3)对企业而言


二、职业生涯规划的基本步骤

1.自我评估-知己

2.环境评估-知彼

3.职业选择

4.确定目标

5.制定行动计划及策略

6.评估与反馈


三、职业生涯开发作用—企业为员工制定的生涯规划

1.“留”与“流”

2.解读新时代终生学习的意义

3.实现自我培训,如何让工作做得更好?

4.工作会带给我们什么?

5.如何面对职场危机


四、制定原则和方向

1.职业锚——探索员工的核心价值观

2.定期检讨生涯现况

3.创造环境和效率

4.注重效果和提高

5.做好准备成为接班人


五、职业生涯规划的有效途径

1.建立正确的心态

1)突破设限、开放心胸

2)生涯规划是投资,可降低个人风险

3)放下身段,虚心学习

4)了解他人专长

2.你应有的职业理念

1)树立危机意识,告别“无所谓”文化

2)给自己的工作贴上“卓越”的标签

3)变通意识是职场成功的万向轮

4)站在公司的角度看问题

3.选择学习的领域

1)有发展潜力的行业

2)有高附加值的行业

3)从个人兴趣出发

4)与工作相关之跨业领域

4.善用学习渠道

5.采取有效的方法

6.突破思考的盲点


六、职业发展阶段的不同对员工职业选择的影响

1.职业价值观

2.职业动机

3.职业的五阶段

1)成长阶段   

2)探索阶段   

3)确立阶段   

4)维持阶段   

5)衰退阶段

4.你的职业理想是什么?

5.职业人生新境界

6.职业生涯发展影响因素

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