第一节:企业营运资金管理的概述
1.企业营运资金管理的目标
2.企业资金的管理体系构建
3.企业管控架构与资金管理协同
4.现金流管理流程与方法
第二节:企业营运资金管理的几大方面
1.企业营运资金的范围
2.企业营运资金的管理组织
3.企业营运资金的管理流程
4.企业营运资金的管理指标
5.企业营运资金的资金分析
6.企业营运资金的目标制定
第三节:企业现金管理的方式方法
1.企业现金管理的使命
2.企业现金管理的职能
3.企业银行账户的管理
4.企业长短期资金计划管理
5.企业资金集中管理模式
6.企业现金流动性风险与短期投融资
第四节:企业运营资金流与财务分析
1.企业财务报表的构成
2.企业三大财务报表分析
3.企业运营资金流风险分析案例
第五节:企业投资与融资的产品
1.企业投资的产品种类与分析
2.企业传统融资产品的种类与分析
3.企业创新融资产品的种类与分析
4.企业私募股权创新融资产品分析
第六节:公司资本架构与投融资策略
1.企业的业务风险与财务风险
2.企业资本管理体系架构
3.企业资本管理的规划模型与方法
4.企业资本管理的资本架构管理策略
第七节:企业的资金成本与项目预算管理
1.企业运营资金的成本
2.企业运营资金成本的计算
3.项目的资金预算方式方法
4.不同行业资金成本的差异
第八节:其他相关管理简介
1.企业外汇资金的风险管理
2.客户信用风险的管理
3.银行关系的管理
4.中小型企业的资金管理
总结:
1.企业资金的灾备管理
2.企业资金的中心系统
3.企业资金的监控系统
4.企业资金管理的信息系统
课程背景:资金管理是企业财务管理中的重中之重,是企业的核心竞争力和盈利能力的具体体现。在经济增速下滑的当代,越来越多的企业更加重视资金流的管理和资金链的风险,希望可以提升企业的资金使用效率和效益,能使企业在目前更加激烈的市场竞争中处于不败之地,保证企业的长久发展与不断壮大。课程是基于企业领先的资金管理实践,从理论到实际操作方式方法,从企业发展战略到日常现金管理,系统全面地介绍了企业资金的全价值链管理内容:规避现金实物风险、提升日常现金使用效率的现金管理,代表企业经营效率的营运资金管理,代表企业发展战略层面的企业财务战略、资本架构和资金成本,与现金流风险相关的外汇风险、信用风险、交易对手风险管理,以及中小型企业资金管理、融资产品创新和股权融资等。