一、CEO店长新思维新突破之：经营自我
1.为什么说CEO店长更容易盘活店铺？
2.CEO店长的素质与定位
3.CEO店长的6NT思维
4.CEO店长的独门秘籍：沟通能力模型
案例分享：普通店长与CEO店长的差异
课堂训练：卓越CEO店长独门秘籍
二、CEO店长：如何做盈利规划
1.开源策略：规划是利润的前提
2.截留策略：“勤奋”是“持家”之道
案例讲解：店铺盈利规划设计模型
课堂训练：店铺盈利规划方案设计
三、CEO店长：如何把顾客变为资产
1.如何增加顾客回头率
2.如何让顾客做梦都来店里？
3.如何让顾客口碑传播？
4.如何让顾客参与店铺经营？
案例讲解：顾客变为资产流程
课堂训练：顾客变为资产的具体实施策略
四、CEO店长：如何使业绩突破性提升
1.如何稳准狠找出业绩提升关键点（或如何制作业绩提升实施方案）
1)如何抓取店铺销售关键数据
2)如何分析数据背后的问题？
3)如何制作业绩提升计划？
案例讲解：店铺业绩提升完整计划制定流程
课堂训练：店铺业绩提升计划方案训练
2.如何玩转店铺营销
1)如何找出差异化营销策略？
2)如何制作营销实施流程？
案例讲解：新奇特营销案例
课堂训练：营销方案制作流程
3.如何增加销售效率
1)如何快速掌握库房货品数量？
2)如何扩充自己的知识面？
3)如何做好搭配练习？
4)如何让顾客顺其自然买多件？
5)如何让顾客买贵一点的货品？
6)如何加快成交？
案例讲解：如何引导顾客的心
课堂训练：《增加连带率话术训练》
《提高客单价话术训练》
《提高成交率话术训练》
五、CEO店长：如何让员工价值最大化
1.如何选拔人才
1)如何人才主动上门？
2)如何十分钟测试出新人人品？
3)如何筛选适合人才（销售类；管理类；配合类）
案例讲解：优秀员工是这样上门的
课堂训练：员工能力测试训练
2.如何让新老员工快速跟上企业要求（如何让员工快速达标）
1)如何建立复制标准？
2)如何确定复制方式？
3)如何激活达标动力？
4)如何修正过程？
案例讲解：一位销售高手的快速成长历程
课堂训练：《员工快速达标方案设计》
3.如何让员工做梦都在工作
1)如何用数据科学评估员工优缺点？
2)如何让员工为荣誉而战？
3)如何提高员工之间的配合？
4)如何让员工都敢于曾担责任？
5)如何让员工无人驾驶？
案例讲解：优秀员工的表现
课堂训练：《提高员工工作效率策略工具箱》
4.如何留住优秀人才
1)如何增强员工归属感？
2)如何给予成长空间？
3)如何引导发泄员工的情绪？
4)如何辞退负面员工？
案例讲解：员工价值最大化的具体案例分享
课堂训练：员工价值最大化的具体方案设计
六、如何实现货品利润最大化
1.如何定准货
1)如何成为优秀买手？
2)如何做好订货前准备工作？
3)如何下单？
2.如何让货品库存最小化
1)库存来源
2)如何让货品利润最大化？
3)如何看懂“售罄率”“库销比”“存销比”三大数据？
4)如何让滞销品变为畅销品？
课程背景：为什么自己店铺总是被动挨打，业绩难于突破？为什么学习了无数系统、工具、宝典，业绩仍然不见起色？为什么老板用尽权力，却难于推动公司业绩快速增长？还在用“销售型”店长，解决“经营型”问题吗？
