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课程介绍
《营销突围,模式裂变》
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《营销突围,模式裂变》

编号: GK007               类别:零售连锁           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:舒老师
对象: 企业管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相关行业管理者
收益: 引导经销商与企业发展远景相吻合,厂商共心赢天下;引导经销商的思路、管理跟进企业发展的共同之路;引导经销商改变原来的固化模式,借势借力、升级转型;引导经销商创建与企业一脉相传的价值观文化理念体系;引导经销商愿意跟着厂家的思路走,安心加静心;教会经销商快速提升店铺销售业绩的技术指标;教会经销商对店铺业绩分析与业绩改善并达成目标。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一章:互联网时代经销商营销环境与创新

1.互联网时代思维经销商竞争三大转型

2.传统模式竞争与移动互联的交融加速

3.新形势下的零售业态对经销商的影响

4.先者生存,最快就等于最优速度竞争

5.O2O线上线下带来用户体验时代营销

6.移动互联时代急剧变化粉丝业态模式


第二章:经销商成长的核心创新思维策略

1.由粗放式营销到细分市场精耕细作

2.超越增长极限点茫然和困惑的突破

3.改变传统思维,创造众智众人思维

4.突破区域市场整合粉丝传播的魔法

5.大胆走向公司化,厂商共心赢天下


第三章:经销商科学管理货品的策略

1.大数据时代科学合理订货分析

2.大数据商品周转的策略与方法

3.大数据如何管理监测货品动向

4.大数据货品分类配比组合协调

5.大数据时代订货管理终极价值

6.大数据货品策略业绩成功魔力


第四章:店铺业绩分析与业绩改善

1.衡量业绩的指标

2.店铺粉丝的构成

3.掌握店铺基本数据

4.店铺系统性业绩提升法

5.店铺绩效改善之对策

6.店铺业绩提升的VIP策略

7.改善店铺来客数的方法

8.增加店铺客单价的方法

9.店铺立地改善3大策略

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