《财富团队业绩管理与员工激励》

一、营销团队金融知识大比拼

1.银行知识专业介绍

2.产品知识大比武

3.行业知识大比拼

4.社会知识才艺展示

二、员工管理四要素

1.自我管理

2.业绩管理

3.人脉管理

4.团队管理

三、员工激励与辅导

1.员工技能辅导

2.员工物质激励

3.员工精神激励

4.员工业绩辅导

5.员工服务管理

四、销售团队业绩管理

1.客户数据管理

2.员工跟进客户管理

3.客户分层营销管理

4.员工营销激励考核

5.交叉销售结构考核

6.全员营销转介绍激励

五、回顾与总结（培训结束）

课程背景：本课程注重提升银行管理人员分行、支行财富中心队伍管理，通过营销活动策划、营销奖励制度、营销沙龙组织、营销队伍管理、员工激励与辅导，全面提升营销团队专业知识、专业技能、专业形象和专业修为，提高银行员工综合素养，提高银行营销业绩、打造银行口碑和品牌。