一、为什么你要学会讲故事
1.道理讲得好,不如故事讲得好——为什么听众听不见你的话?
2.好故事激发行动:典范的力量
1)大绩优的典范故事:客户经营不是在嘴上说说
2)企业文化的故事:为什么要有排名?
3.不想重蹈覆辙?把教训变成故事
4.故事丰富日常沟通形式:除了左脑逻辑思维,还有右脑故事及水平思考
5.让故事短点、小点——三分钟内的故事足以影响他人
二、四步帮你讲出好故事:发现
1.发现:找出好故事才能讲出好故事——建议你的故事库
2.你以为那是故事但那只是看法——如何运用好故事模式?
3.用感官深挖吸引人的故事——故事的细节及瞬间
4.走出去,而不是等故事掉进你怀里——聆听他人的故事
三、四步帮你讲出好故事:记忆
1.不能理解记忆,就不能理解故事——大脑的运作机理
2.你的故事是否禁得起考验
3.有标签的故事是更好讲的故事——归纳你的故事库
四、四步帮你讲出好故事:分享及更新
1.讲一个能改变他人的好故事
2.为什么有的故事被人争相传颂
3.随时都可以讲的“主题故事”
4.帮你解决特定困难的“模式故事”
5.什么时候讲故事,什么时候闭嘴
五、故事技巧及应用范围
1.人才招聘环节中的故事模式:
影响类故事:增员和引进的故事、沟通的故事、“离职”的故事
2.企业文化环节中的故事模式
成功类故事:晋升的故事、成长的故事
澄清类故事:组织中故事的具体应用场景
3.会议经营
4.客户经营活动及演讲发言
5.培训中的设计
6.文化传承及落地
课程背景:以往在工作中,我们往往都喜欢或者被教育成用逻辑思维,可当人人都会叫道理的时候,又有多少人会真正的听进去,改变行为或者影响认知呢?近十年来,讲故事的方式日渐被人们接受并广泛应用。故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承,还被广泛应用于销售,市场营销和领导力等众多领域。乔布斯用故事让苹果成为传奇,胡玮玮用故事让摩拜逐步走向全球。如果你也曾经苦于没有一个好的方法来传递公司的战略,或者在企业需要变革时无法改变习以为常的观念,又或所做的演讲味同嚼蜡,无法令人记忆深刻,甚至与他人沟通时老隔着着那么一层面纱,如同隔靴搔痒,那么课程将值得你拥有。这是来自全球著名的国际轶事公司开发的课程,目前已经被INTEL,百度,IBM,电信,交通银行多家知名企业多次采购。