第一节：企业合同管理法律风险识别
一、企业中加强合同管理的重要性
二、企业合同风险的四大来源及其应对
1、合同的价值来源于业务的价值
2、合同的法律属性、经济属性、管理属性
3、合同的四大风险来源
4、全过程管理是控制合同风险的有效途径
第二节：第九次民事会议纪要对合同纠纷案件的审理的影响
一、关于合同效力
1、违法无效
2、合同无效的法律后果
3、合同无效的程序保障
4、未经批准的合同效力
5、报批义务及相关条款独立生效
6、不履行报批义务的后果
7、盖章行为的法律效力
8、撤销权的行使
二、关于合同权利义务消灭与非违约方的救济
1、抵销
2、履行期届满后达成的以物抵债
3、履行期届满前达成的以物抵债
4、诉讼中达成的以物抵债
5、和解协议
6、守约方通知解除
7、违约方起诉解除
8、履行不能与合同解除
9、合同解除的时间
10、合同解除的法律后果
11、违约金过高标准及举证责任
第三节：如何做好合同管理中的法律风险防范
一、合同订立阶段的法律风险
1、签约前首先要注意的是加强对企业公章或合同章保管的法律风险
2、签约主体资格调查制度的法律风险
3、签约主体信用调查制度的法律风险
4、合同形式上存在的风险及其防范
5、授权代理制度的法律风险
二、合同履行过程中的法律风险防范
1、合同履行全称把控
2、合同履行抗辩权
3、涉及其他合同的履行
4、买卖合同的涉税及发票问题
5、合同的变更与解除
6、合同争议的解决
三、一份完善的合同是有效管理的基础
1、当事人的名称或姓名和住所
2、标的
3、数量
4、质量
5、价款
6、履行期限、地点和方式
7、包装
8、解除合同条款
9、担保条款
10、违约责任
11、解决争议的方法
12、免责条款
13、合同生效条件
14、清洁文本条款
第四节：企业合同法律风险防范体系建设
一、合同管理中的五项关键工作
二、改进合同管理过程中的手段，审视合同中的关键点
三、培养合同管理相关人员应该增强的三种意识
四、树立证据意识，及时处理违约纠纷
课程背景：现代企业管理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式，对于企业来说具有非常重要的作用，是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险，这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响，如何做好合同管理过程中的法律风险识别和防范，是现在企业发展面临的主要问题。课程针对合同管理、风险管理以及法律风险进行讲述。按照现存企业合同法律风险管理模式开展分析，归纳总结相应的防范措施，努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。
