第一讲:中国文化的核心精髓——道
1.文化决定管理
2.管理的最高境界——文化管理
3.圣人论道与道治企业
第二讲:揭秘神人老子和《道德经》奇书
1.神人老子
2.《道德经》奇书
第三讲:解读《道德经》智慧精髓——道德
1.道——众妙之门
2.德——厚德载物
第四讲:大道智慧与现代企业管理
1.大道之一:无中生有的管理创新之道
1)无,名天地之始。有,名万物之母。此两者同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门。
2)有之以为利,无之以为用。
3)天下万物生于有,有生于无。
4)案例:天地万物之成住坏空,
2.大道之二:上善若水的柔性管理之道
1)水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。
2)江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。
3)天下莫柔弱于水,而攻坚强者末之能胜。
4)案例:唐太宗与魏征,水滴穿石的柔之胜刚
3.大道之三:知人自知的人才管理之道
1)知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。
2)用其光,复归其明,无遗身殃,是谓袭常。
3)知不知,尚矣;不知知,病也。
4)案例:苏格拉底的认识你自己,孙子兵法的知己知彼
4.大道之四:不争善胜的辩证管理之道
1)夫唯不争,故天下莫能与之争。
2)天之道,不争而善胜。
3)善用人者为之下,是谓不争之德,是谓用人之力,是谓配天,古之极也。
4)案列:刘邦拜将,汉文帝的不争而胜
5.大道之五:无为而治的轻松管理之道
1)是以圣人处无为之事,行不言之教。
2)为无为,则无不治。
3)道常无为而无不为,侯王若能守之,万物将自化。
4)案例:汉初黄老之治,萧规曹随,杰克韦尔奇的简单管理,许文龙的不管理
6.大道之六:无私大私的领袖大成之道
1)非以其无私邪,故能成其私。
2)圣人常无心,以百姓心为心。
3)圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。
4)案例:“及时雨”宋江,牛根生的财散人聚理论
7.大道之七:......