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课程介绍
《借势卖养老 绩优任我行》
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《借势卖养老 绩优任我行》

编号: GK007               类别:保险营销           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:邹老师
对象: 保险业务员
收益: 让学员充分了解我国养老保险的顶层设计,明确养老险是未来销售的方向;了解不同养老工具的优势与不足,给客户必须购买商业养老险的理由;掌握本课程中试算养老金的方法结合产品做销售转化;专场产说会的邀约拉动访量。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:从养老保险的顶层设计判断销售方向

一、什么是中国式养老保险

1.全民参保

1)城镇职工基本养老保险

2)城乡居民基本养老保险

解读:十九大报告

2.宏观定位

1)保基本

2)广覆盖

3)多层次

4)可持续

解读:《社会保险法》

3.世界上的三种养老模式

1)税费合一的养老模式

2)全公民个人承担模式

3)治理乌拉圭模式

二、我国养老金三支柱养老下的困惑

1.我国养老保险的顶层设计

1)三支柱体系的建立

2)国之大局与国之困惑

3)站在发展立足民生

2.社保结余发展不平衡及应对策略

1)地区企业养老保险基金可支付月数不平衡

2)七省社保养老保险收不抵支

3)国家应对措施

解读:中国社会保障发展报告

3.人口老龄化

1)我国成为未富先老的国家

2)抚养比全国平均2.8

3)社保养老替代率低下

4)延迟退休的无奈

解读:中国社会保障发展报告

解读:两会“十四五”规划渐进式延迟退休年龄

4.养老险的财政支出占比与压力

1)靠财政解决全民养老是死循环

2)第三支柱养老的推动势在必行

3)国家对商业养老的布局与期待

4)商业年金销售拥有巨大的空间

课程目标:提升认知与格局,卖养老是使命和责任,是帮助国家百姓解决问题,建立销售自信与紧迫感。同时,掌握重点知识为客户沟通与促成的依据。


第二讲:社保养老金换算需求

一、统账结合养老保险的顶层设计

1.两种制度的比较

1)现收现付制

2)基金积累制

解读:党的十八届五中全会《建议》学习辅导百问

解读:国发【2005】38号文件养老金计发办法

2.社保养老公式的解读

1)社保养老公式设计原理

2)控制平衡的参数

3)平均缴费指数的意义与算法

4)缴费年限的价值

5)规定计发月数的设计

二、我国退休养老金的试算方法

1.我国退休养老金的试算方法

1)社保养老金的算法

2)社保领取案例试算演示

3)作业布置与训练落地

2.社保养老金领取的快速算法

1)设计原理

2)试算展示

3)成功案例

4)作业布置与训练落地

3.商业养老保险不可替代的养老价值

1)客户养老金缺口换算方法

2)商业养老保险的补充方法

3)社保是基础,商保是补充,缺一不可

课程目标:养老配置最难的是量化客户的养老需求缺口,通过社保的换算,科学的证明了社保有用但不足的问题,让业务人员能够专业有说服力的沟通,从而为后面的商业保险配置做好铺垫。


第三讲:商业养老产品的优势解读及销售策略

一、养老金销售的重点

1.帮助客户存住钱

2.管住客户乱花钱

3.给客户一个确定的未来

研讨:客户买养老金究竟关注什么?

1)交多少钱

2)什么时候领钱

3)领多少钱

二、我们销售养老金的核心

1.解决客户三大问题

2.履行保险顾问三大责任

3.掌握公司养老保险产品功能及优势

解读1:本公司养老产品条款优势

解读2:养老年金产品计划书设计优势

三、养老销售实操模拟训练

注:模拟市场真实客户情况设计场景,训练业务员根据客户情况设计养老方案,消化吸收课程所学的知识,模拟销售建立销售信心,转化成销售行为,拉动访量。

四、养老配置可选择产品

1.企业年金

1)企业年金的概述

2)企业年金的构建方式

3)优势及不足解读

2.员工持股计划

1)员工持股计划概述

2)优势及不足解读

3.利润分享计划

1)利润分享计划概述

2)优势及不足解读

4.个人退休储蓄计划

1)银行理财储蓄概述

2)优势及不足解读

5、购买商业保险

课程目标:本次课解决商业年金险配置落地的问题,结合产品计划、沟通思路及异议处理,完成商业养老金销售的全流程。


第四讲:专项产说会支持与客户准备

一、配套产说会我会讲些什么,如何邀约?

1.配套产说会讲解内容梗概与设计思路

2.人脉资源盘整寻找匹配客户

3.标准邀约话术参考

工具:资源双盘

二、会前邀约准备与服务跟进(提高邀约率)

1.心态的准备

2.话术的掌握

3.设计合适的产品计划

4.邀约跟进

三、会中的配合(拉动团队学习)

1.认真聆听产说会内容做到基本掌握核心内容

2.设计与客户相关的问题便于后期跟进话题的切入

四、会后跟进(有效的服务与追单)

1.产说会之后要做的动作

2.客户分类确定后期追踪

3.引入全产品逻辑,深入开发与加保

工具:风险托管财务配置图(全险配置逻辑)

课程目标:提升学员访量,配合产说会做专项邀约,提前做好促成训练,提升产说会邀约与签单率。


课程背景:第七次人口普查结果表明我国即将进入老龄化社会,养老问题已成为国家首要解决的问题之一。从十九报告中明确提出了全面实施全民参保计划,完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度,尽快实现养老保险全国统筹。到十四五规划中的养老布局的完善。突出了养老问题是国家问题,也是未来国民消费的方向,如何能够在了解我国社保养老体系的基础上,用商业保险完善客户品质养老的需求,成为每一个保险销售人员提升专业销售的方向。本课程从国家社保养老的顶层设计及存在的问题入手,带领保险销售人员找到养老年金与复利终身寿险销售的突破口,再结合还原场景的训练方式,训练销售人员掌握养老配置的方法及沟通的策略。从而让保险销售人员打开年金类保险销售的格局,走上绩优之路。

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