一、目标与介绍
1.课程目标与主要内容
2.保持成功的基本原则
1）习惯的培养来自于知识技巧态度
2）品格与技巧的关系
3）持续成长的模型
4）三人学习模式
5）产能和产量的辩证关系
6）情感帐户与信任的关系
二、保持成功的自我修炼
1.拥有成功的心态－主动积极
1）每个人要对自己的选择负责并拥有选择的自由
2）主动积极的三个层面
3）主动积极的四个来源
4）应对变革的心态
5）认识到被动消极的倾向并培养主动积极的态度
6）扩大个人的影响范围
7）使自己成为转型人
8）决策时自觉运用人的四种天赋
2.发现成功的路径－明确方向
1）心智创造先于体力创造
2）“我能选择自己的未来和愿景。”
3）在进行任何行动之前，先进行心智创造
4）案例分析－“海上惊魂”
5）创造并施行个人及组织的使命宣言，并使之成为日常生活的宪章
6）规划预期结果与个人价值观以指导我们的行动
7）组织中的角色
8）个人使命宣言
9）领导的作用
3.掌握成功的心法－要事第一
1）效能来自于平衡发展的重要人际关系、角色与活动
2）要事决不应为小事所牵绊
3）在影响范围内努力改善产出与产能之间的平衡
4）注意事情的重要性而非紧急性
5）全力以赴扮演好重要角色，实现重大目标，完成肩负的使命
6）把焦点放在真正重要的事情上，勇于对不重要的事情说“不”
7）关注第二像限的活动
8）依照使命宣言、角色定位、目标及优先顺序来规划每周时间并逐日实践
9）领导的任务
10）时间管理框架
11）时间管理流程
三、保持成功的组织修炼
1.理解成功的原则－“双赢思维”
1）有效持久的人际关系来自互惠互利
2）我们不仅为自己也为别人谋福利
3）我通过互赖合作，而不是孤军奋战来加强人际关系
4）在勇气与体谅之间实现平衡，以寻求共同利益
5）尽管过去互有输赢，我们仍应坚持寻求双赢的解决办法
6）如何看待竞争
7）竞争游戏
8）双赢的四个层面
9）双赢原则
2.实施成功的方法－“相互理解”
1）先诊断后处方
2）理解是倾听的产物
3）我需要倾听，因为我不完全了解情况
4）首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己
5）运用同理心倾听的方式
6）沟通模式
7）沟通的两种武器
8）倾听的五种形式
9）有效的反馈
3.建立成功的氛围－“不断创新”
1）整体大于部分之和
2）珍视差异性，寻求第三替代方案
3）团队合作需要花费较多时间，但可创造长远利益
4）运用双赢思维和同理心沟通，集思广益，创造第三替代方案
5）创新与创造
6）创新的关键－对异议的看法
7）组织创新的工具
8）建立创新的氛围
四、建立学习的观念，不断保持成功－“不断更新”
1.培养持续完善的习惯
2.更新的源泉
3.更新的四个方面
4.如何形成学习的文化
五、总结与个人计划
课程背景：躁动不安的年代，难以预测的变化，缺乏信任的人们，难以沟通的距离，还有停滞不前的发展，所有这一切都加重了成功这块砝码的重量。不管是作为社会集体的单位和公司，还是作为社会个体的员工，都无法逃避。当公司/企业的市场优势逐渐萎缩时，公司/单位对员工的要求却成反比增长，所以您不得不每天早出晚归，加班加点，直至身心疲惫、殚精竭虑。“成功经理人的七项修炼”能帮您解决这些难题，它能帮您有效平衡生活和工作。
