前言: 1.互联网时代快速发展 2.互联网思维的提出人 3.互联网时代已经结束 4.改变思维 5.后喻时代:从“信息化”走向“运营化” 6.用运营思维来做人员管理 7.互联网思维七字诀:专注、极致、口碑、快
一、运营思维做管理——品牌 1.风格: 1)刘强东和董明珠的管理风格 2)阿里巴巴的“校友”文化 2.核心竞争力 1)管理的重点工作 2)杰克韦尔奇对于管理者能力的“4E1P” 3)某地产公司的“执行文化” 3.做好表率 1)管理好自己才能管理别人 2)成龙与成家班对管理的启示
二、运营思维做管理——市场 1.转变 1)管理角色的转变 2)由骨干员工到管理者 2.预测 1)市场中阶段性的人才需求分析 2)人才的资本管理 3)假设每个人都会离开 3.口碑 1)如何做到口口相传 2)学习华为打造口碑 3)从褚时健的褚橙学打造口碑
三、运营思维做管理——用户 1.经营 1)沟通中常有的问题解析 2)快速响应 2.走心 1)倾听一线的声音 2)用心对待 3)赫茨伯格的双因素理论 4)案例分析:哈利的小猴子实验 3.用户体验 1)做好爱心传递 2)无形胜有形
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