第一部分:中国经济现状和企业面临的发展机遇
一、全球经济衰退和中国经济转型
二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌
三、中国“互联网+”战略和“制造业2025”
四、中国资本市场快速发展带来的行业机会
五、支柱产业的未来在哪里?
六、如何对待新能源汽车和互联网汽车?
七、阿里巴巴的汽车生态圈威胁论谁?
第二部分:资本运作和金融创新推动企业转型,提升价值
一、最新企业价值管理方法和突破口
二、企业内生性增长和外延式扩张
三、传统企业如何转型和优化效率?
1.大数据和流程
2.信息化平台建设
3.共享服务中心
4.强强联合,战略合作(万科与万达;奔驰、宝马、奥迪合作收购诺基亚地理位置服务)
5.资本运作
1)承债式兼并
2)购买资产式兼并
3)吸收股份式兼并
4)控股式兼并
5)二级市场收购
6)投资控股兼并
7)资产置换
8)引入战略投资人
9)首发上市(IPO)
10)借壳增发上市
11)买壳上市
12)吸收VC / PE投资
13)托管经营
6.金融创新
1)过桥贷款
2)代持
3)定向基金
4)发行企业债券
5)中短期票据融资
6)融资租赁
7)售后回租+回购
8)P2P
9)众筹
10)产融结合
7.案例
1)蒙牛的融资发展
A.融资跳板
B.对赌协议
C.私募投资者给蒙牛带来了什么
2)联想国际化过程中的资本运作
3)宝洁公司(P&G)的加法和减法
4)通用汽车重组之路以及梅赛德斯和克莱斯勒的分分合合
5)李嘉诚的资本运作和资产重组
第三部分:企业投融资策略和操作技巧
一、银行贷款
二、无形资产资本化战略
三、特许经营融资战略
四、理财产品融资:上市公司的案例
六、融资租赁战略
七、私募股权投融资
1.PE的运作模式
2.如何运用私募股权给企业融资
3.企业金融风险控制
4.用私募股权创新推动中国经济改革
1)未来的私募股权市场将会更多、更精彩、更波澜壮阔
2)用私募股权推动中国经济改革
第四部分:企业改制与重组
一、企业改制如何推
二、企业并购重组的操作
三、企业改制与重组重点、难点及应关注的问题
四、企业的合并、托管、收购、兼并、分立
五、企业改制与发行上市的基本流程及要求
六、资产的剥离、置换、出售、转让
七、资本结构或债务结构的改善
八、尽职调查和方案设计要点
九、资产重组和资本运营过程中的风险管理和业务重点
1.财务和会计
2.人力资源
3.法务
4.业务运营
5.投资者关系管理
6.整合
7.成长计划
十、改制重组案例分析