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课程介绍
《加快推进国有企业数字化转型》
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《加快推进国有企业数字化转型》

编号: GK007               类别:数字化            方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:袁老师
对象: 国有企业中高层管理干部、党政机关干部、企业家、创业者
收益: 洞察世界经济数字化转型的大趋势;系统学习习近平总书记关于数字化转型的重要指示精神;洞察国有企业数字化转型的时代含义,破除关于数字化转型的认识误区;明晰国有企业数字化转型的四大方向和四大示范标杆;系统认识数字技术成为赋能国有企业数字化转型的新动能;探寻国有企业数字数字化转型的系统设计之道。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
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课程大纲


导入:疫情加速全社会数字化转型

第一讲:审势:国有企业数字化转型是大势所趋

一、习近平总书记关于数字化转型的重要指示精神

二、政府工作报告关于数字化转型的论述

三、十四五规划与二〇三五年远景目标关于数字化转型的论述

四、人类社会步入数字经济时代

1.世界经济数字化转型是大势所趋

2.什么是数字经济?

3.数字经济体系的四大组成部分:数字产业化、产业数字化、社会治理数字化,数据价值化

4.全球数字经济发展概况与主要经济体关于数字经济的战略部署

5.中国数字经济发展概述

五、数字经济时代特征

1.数据是新的关键生产要素

2.数字技术的融合聚变为数字经济提供源源不竭的动力

3.产业数字化转型是数字经济主战场

4.平台化生态化成为产业组织的显著特征

5.线上线下一体化成为产业发展新方向

6.多元共治成为数字经济的核心治理方式


第二讲:思辨:国有企业数字化转型的内涵与外延

一、我们说的是同一个“数字化”吗?

1.从信息化到数字化

2.从单点数字化到网络化

3.从消费互联网到产业互联网

4.数字化的本质

二、数字化转型与数字化转型认知误区

1.数字化转型是系统变革与创新

2.数字化转型的认知误区

三、国有企业数字化转型的四大方向

1.推进产品创新数字化

2.推进生产运营智能化

3.推进用户服务敏捷化

4.推进产业体系生态化

四、打造行业数字化转型的四大示范样板

1.打造制造类企业数字化转型示范

2.打造能源类企业数字化转型示范

3.打造建筑类企业数字化转型示范

4.打造服务类企业数字化转型示范


第三讲:优术:国有企业数字化转型方法论

一、系统思维:从战略到执行

1.制定数字化转型规划和路线图

2.协同推进数字化转型工作

3.做好数字化转型资源保障

二、加强对标,着力夯实数字化转型的四大基础

1.建设基础数字技术平台

2.建立系统化管理体系

3.构建数据治理体系

4.提升安全防护水平

三、技术赋能,全面推进数字产业化发展

1.加快新型基础设施建设

2.加快关键核心技术攻关

3.加快发展数字产业


第四讲:借鉴:国有企业数字化转型典型案例分析

一、中国国有企业数字化转型的现状与趋势

二、制造行业数字化转型案例分析

三、能源行业数字化转型案例分析

四、建筑行业数字化转型案例分析

五、服务行业数字化转型案例分析


课程背景:世界经济数字化转型是大势所趋,各国都把数字经济提到了国家战略的高度,数字经济成为中国经济由高速发展向高质量发展转型的强劲动力。为贯彻落实习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,落实党中央、国务院关于推动新一代信息技术与制造业深度融合,打造数字经济新优势等决策部署,促进国有企业数字化、网络化、智能化发展,增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,提升产业基础能力和产业链现代化水平,国务院国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。数字化时代是一个全新的时代,数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命,更是一种认知革命,是一种思维方式与经营模式的革命,是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。加快推进国有企业数字化转型,认识是关键,前提在于深刻理解数字化转型的重要意义,破除关于数字化转型的种种误区。加快推进国有企业数字化转型,需要着力夯实数字化转型的四个基础:技术基础、管理基础、数据基础、安全基础。加快推进国有企业数字化转型,产业数字化是主战场,需要明晰数字化转型的四大方向:产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化。加快推进国有企业数字化转型,数字新基建、数字产业化、攻克关键技术是国有企业数字化转型的新动能。加快推进国有企业数字化转型,示范先行,国家确立制造类企业、能源类企业、建筑类企业、服务类企业为四大示范标杆。加快推进国有企业数字化转型,需要系统思维,加强顶层设计、强化协同推进、做好资源保障为数字化转型成功的保障。洞察趋势,引领未来。本课程带你一起洞察数字经济时代特征、描绘国有企业数字化转型内涵与目标愿景、澄清数字化转型的四大方向和四大示范标杆、揭示数字化转型的新动能、探讨数字化转型的系统设计。

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