模块一:组织管理与控制
1.组织架构类型及其内部控制特点
1)科层式组织架构
2)集团式组织架构
2.企业组织架构应当关注的风险
3.企业组织架构的组织领导
4.企业组织架构的设计程序
5.企业组织架构的设计方法
1)组织架构框架设计的整体考虑
2)组织架构控制的设计内容
3)组织架构控制的设计方法
6.组织架构的运行程序
1)企业治理结构梳理
2)企业内部机构设置梳理
7.组织架构运行中的注意事项
模块二:企业文化控制
1.企业文化概述
1)价值观
2)经营理念
3)企业精神
2.实行企业文化管理应关注的风险
3.企业文化建设的程序
4.企业文化建设中的注意事项
5.企业文化的评估
6.企业文化评估的注意事项
【课程说明】:企业的组织架构是内部控制的实施载体,为了保证公司营运的效率,优化治理结构、管理体制和运行机制,组织架构的合理安排非常重要。而很多企业在快速发展的过程中,组织架构越来越不适应新的、快速进步的社会或市场外部环境,造成整个企业无数的混乱与冲突。本课程将从组织架构建设的风险与内控要点出发,帮助学员了解如何科学合理地设置企业内部机构与岗位,从而对人流、物流、信息流实现有效的控制。企业文化是内部控制环境的重要组成部分,文化一旦形成,就会对员工的行为起到一种无形的引导作用。因此企业文化建设方面出现风险,将会给企业制造更加广泛和深入的负面影响。本课程第二模块将向学员介绍企业文化风险控制的目标和要点。