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课程介绍
《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》
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《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》

编号: GK007               类别:人力资源           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                讲师:毕老师
对象: HR从业者/主管/经理/总监;企业中/高层管理人员;企业法务人员;员工关系管理者、企业调解人员、工会成员
收益: 帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;通过案例分析,提升学员实操能力,检验学员学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧;通过学习,使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,拓展学员视野,提高其劳动合同综合管理水平。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
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课程大纲


第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对

1、劳动者入职身份可能潜在的风险

2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

3、员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗?

4、新员工入职第一年能否享受带薪年休假?

5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对

6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地址的约定

(案例一、二)


第二章 劳动合同订立中的法律知识要点与风险应对

1、关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题

2、如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

3、未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例

4、劳动合同签订中的10大坑爹事件

5、制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款

6、完美劳动合同13香

(案例三、四)


第三章 试用期中的法律知识要点与风险应对

1、劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务

2、“无薪试岗”的风险

3、试用期常见问题8问

4、试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险

5、防止试用期违法解除劳动合同的三条基本措施

6、态度、一般态度与工作满意度

(案例五、六)


第四章 加班费、年终奖、津贴与补贴中的法律知识要点与风险应对

1、哪些情形下可以不支付工资?

2、劳动合同解除前未正常上班,如何计算前12个月平均工资?

3、工资支付法律风险控制9大要点

4、企业不得安排加班的若干情形

5、加班与值班的区别

6、年终奖发放的争议焦点及法律风险防控

(案例七、八)


第五章 调岗调薪中的法律知识要点与风险应对

1、调岗调薪的相关法律依据

2、《劳动合同法》规定的9种常见调岗情形

3、最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形

4、各地用人单位可以调岗/调薪的情形

5、如何做到单方调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险?

6、调岗劳动争议常见问题解析

(案例九、十)


课程背景:你知道劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么?劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么?工资支付法律风险控制9大要点是什么?年终奖发放的争议焦点及法律风险防控措施有哪些?何谓最高院关于用人单位单方面调岗降薪必须同时具备的6个法定情形?如何做到单方面的调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险?以上HR必备劳动合同法律知识及风险防控点,将由知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战专家、知名劳动争议预防与应对专家毕老师带您各个击破,以期站在法律法规的最前沿,不但为企业提供前瞻性的风控思想,同时提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。

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