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课程介绍
《打造管理者的高效执行力》
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《打造管理者的高效执行力》

编号: GK007                    类别:执行力                     方式:公开课、内训课
时间: 待定                     地点:待定
课长: 2天                      讲师:刘老师
对象: 各级管理者、人力资源管理者
收益: 使所有学员,在培训中,都能有不同程度的启迪;在培训后,都能有不同程度的应用;在知识上,都能有不同程度的了解;在技能上,都能有不同程度的掌握;在态度上,都能有不同程度的端正;在行为上,都能有不同程度的变化;在水平上,都能有不同程度的提高;在绩效上,都能有不同程度的改善。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
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课程大纲


第一讲:认识企业的创新力

1.企业的活力在于创新

2.企业创新力是可以开发的

3.企业创新力开发的基本途径

4.培养创造型人才


第二讲:培养创新意识

1.创新品格的价值

2.创新精神训练

3.创造创新意识

4.创意思维品质训练

5.编制创想图

6.提出创意表达方式

7.探究能力训练

8.获得创意训练


第三讲:突破思维定势

1.经验定势的形成

2.迟钝抗拒的惯性思维

3.思维定势的成因

4.突破心理定势的束缚

5.克服思维定势的方法

6.打破思维定势的训练

7.惯常定势弱化训练


第四讲:创新思维训练

1.人脑创造性思维的奥秘

2.形象思维训练

3.发散思维训练

4.集中思维训练

5.联想思维训练

6.逆向思维训练

7.侧向思维训练

8.模仿思维训练

9.越障思维训练

10.超前思维训练


第五讲:创新心理训练

1.创新必备的心理素质

2.创新潜能的开发

3.创新心理训练


【课程背景】:创新是时代发展的要求,是现代企业的生命源泉,是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路,它是一项系统工程,涉及企业运作的各个环节,因此,每一名员工的工作和进步都离不开创新,每名员工的创新都会推动企业的发展。时代发展靠企业,企业发展靠创新,现代企业是创新的主体,企业创新型人才的拥有和培养,则是实现企业创新的前提条件,是现代企业教育培训的根本价值和方向目标。企业创新能力的基本组成是创新精神和创新实践能力。它们的具体运用方法及实际操作方式,直接决定着企业的创新成效和技术水平。没有创新能力就不可能形成创新行为的活动过程,就不可能具备创新活动所应具备的技术技能,也难以最终完成创新活动,达成创新成果。本课程就是从培养创新意识、训练创新思维、树立创新精神、打造创新能力的目的出发,塑造学员成为适合企业创新发展需要的具备创新人格的人才,为现代企业的战略发展储备人才。

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