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课程介绍
《卓越领导的8项修炼》
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《卓越领导的8项修炼》

编号: GK007               类别:领导力            方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:史老师
对象: 企业董事长、总经理、CEO等高层决策者、中层管理人员、政府官员、有丰富人生阅历的人
收益: 收获8份能量,找到解决生活、工作、生命中困惑的方法和工具;学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具能量;获得思考力:深刻认识自己.自己的思维模式、行为模式并充分发挥它的能量;获得影响力:学会管理自己的行为,做出正确的选择,更好地影响自己和别人;获得领导力:学会管理自己的目标,看清自己内心的渴望和追求;获得管理力:学会管理自己的时间,让自己和团队更高效。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
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课程大纲


第一讲:卓越领导者8项修炼之一——思考力

一、你的困惑

1.觉察自己目前的状态和习惯?

2.习惯跟命运有什么关系?

3.你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?

二、重点收获

1.了解习惯与命运的关系

2.了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力。

3.了解思维的套路和方法

4.学会自我审视的方法

三、实操分享

1.举手练习审视自己的状态

2.应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力


第二讲:卓越领导者8项修炼之二——影响力

一、你的困惑

1.觉察自己目前的状态和习惯?

2.习惯跟命运有什么关系?

3.你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?

4.你的能量状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?

5.你的个人修炼到了什么境界?

6.你的家庭.团队的能量状态如何?

7.你是积极主动的吗?

8.平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业.生命带来了什么影响?

二、重点收获

1.了解习惯与命运的关系

2.了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力

3.了解人的能量模型,并可以用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向

4.收获影响力的四个工具

5.学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。

三、实操分享

1.举手练习审视自己的状态

2.应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力

3.应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案

4.应用正能量的语言来提升自己的管理效能.更好地选人用人。


第三讲:卓越领导者8项修炼之三——领导力

一、你的困惑

*演练:人生问卷测测你的能量如何.你的领导力如何?

1.你的团队效能够不够高?

2.你的重点项目能得到你想要的结果吗?

3.我的人生.企业是否到了瓶颈期?该如何突破?

4.我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?

5.我的企业呢?

二、重点收获

1.如何让大家看到目标的方法

2.找到自己人生的终极力量来源

3.找到提升项目效能.团队效能.领导力效能的重要方法。

三、实操分享

1.年度目标如何更好地制定?

2.项目如何更好.更快地达成目标?

3.如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等

4.如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?

5.给自己写墓志铭

6.进入自己的内心世界,写出自己的使命宣言


第四讲:卓越领导者8项修炼之四——管理力

一、你的困惑

1.我为什老是这么忙,而我的团队成员却似乎没事可干?

2.为什么我的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系.亲子关系越来越糟?

3.为什么我老是处于焦虑.紧张状态?

4.为什么我的身体出现三高.溃疡,越来越差?

5.能有什么方法能把我从中拯救出来?

二、重点收获

1.如何忠诚于自己的内心,如何提升自我的管理能力

2.如何管理自己的时间,让自己的时间更具效能

3.面对命运的挑战能够从容掌控,获得平衡感和安全感

4.如何放弃和拒绝

5.如何授权

6.如何做好预防

三、实操分享

1.检视自己的时间管理

2.制定自己的周计划

3.制定自己的日计划

4.我属于哪个每个象限,我的未来会是什么样子?


第五讲:卓越领导者8项修炼之五——感召力

一、你的困惑

1.用人际关系尺子测量一下自己人生的关键关系的能量值

2.为什么有的人总是不善于表扬别人?

3.为什么有的公司总是留不住人才,成了黄埔军校(帮别人培养人才)?

4.掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导能力

5.为什么我的家庭关系.亲子关系总是令人头痛?

二、重点收获

1.学会表扬.拥抱等基本的存款行为

2.学会如何不要成为团队的黑洞?

3.佛教中的情感银行账户

4.提升自己人际领导力的三个方法

5.如何留住关键员工

6.如何获得幸福的家庭.亲子关系

7.如何授权.授责

8.如何提高团队战斗力

三、实操分享

1.表扬和被表扬的感觉.拥抱和被拥抱的感觉,批评和被批评的感觉;

2.人际领导的基础是什么?

3.我怕老婆(老公)吗.我怕秘书吗,为什么?

4.我为什么老是感觉有些事情离不了我?

5.双赢思维如何帮我找到新的能量?


第六讲:卓越领导者8项修炼之六——沟通力

一、你的困惑

1.戴眼镜实验-发现自己的沟通模式,在人际沟通方面的能量如何?

2.我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?

3.投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?

4.为什么我的产品销售总是不如意?

5.为什么太太(先生)总是不高兴?

6.为什么孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?

7.原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方,爱是一个动词,爱需要学习的!

二、重点收获

1.同理心沟通的四个方法

2.能够解决家庭.亲子.团队.销售中的实际问题;

3.如何把一个枕头卖到8000块?

4.如何提升自己的沟通表达能量?

5.学会“爱”的方法

三、实操分享

1.我的团队能量

2.我的家庭能量

3.我如何跟孩子互动?

4.如何改变孩子的坏习惯?


第七讲:卓越领导者8项修炼之七——聚合力

一、你的困惑

1.“口”字实验-发现合作的力量

2.你的团队是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个团队?

3.人际互动的四个不同的能量层次

二、重点收获

1.如何发现和发掘出差异的能量

2.如何发掘出合作的能量

3.如何自己解决问题,把学到的“鱼”变成自己的“渔”?

4.通过自己解决长期以来困惑的问题,发现合作的能量,发现自己在领导方面的能量

三、实操分享

1.我珍视差异获得能量的经历

2.我以弱胜强的经历

3.用三步法解决自己困惑的问题


第八讲:卓越领导者8项修炼之八——持久力

一、企业困惑

1.问题企业家.问题艺术家,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?

2.为什么有的人突然倒下,为什么有些人持久地向好?

3.回顾演练-生命中曾经的同行者,觉察自己的能量是可持续的吗?

4.要获得可持续的能量,要如何修炼?

二、重点收获

1.获得可持续能量的四个方面

2.能量自检表

3.建立自己的幸福董事会

三、实操分享

1.那些被身体击垮的企业家,我会被自己的身体击垮吗?

2.那些被自己的能力和水平击垮的企业家,我会在这方面掉链子吗?

3.那些被自己的人际关系搞败的企业家,我会在这方面马失前蹄吗?

4.那些在精神方面溃败的企业家,我会在这方面翻船吗?


课程背景】:习近平总书记在多种场合不止一次提到要学习正能量,推广正能量,让正能量帮助我们战胜困难,更好地帮助我们修身.齐家.治国.平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是,从能量决定的角度去研究探讨领导者的领导行为和领导力,却是领导力研究领域一个独特的学派。本课程讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了自己独特的“正能量领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的.独特的领导力课程!在这里,你一切的关于自己.家庭.团队.企业的问题都将找到一套系统的哲学和解决办法,你将获得8份持久的正能量,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企业更辉煌!我们的社会也将因为您的影响力而更和谐!

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