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课程介绍
《高效能人士的七个习惯》
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《高效能人士的七个习惯》

编号: GK007               类别:职业素养           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:葛老师
对象: 企业骨干员工及各级管理者
收益: 掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织;明确今天组织的基础不在是权力,而是“由内而外”的品格、信任、信赖;如何实现建立在以原则为导向上的思考力、决策力、管理力、以及领导力;培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献,扩大影响圈;运用双赢思维处理人际关系,统合综效培养富足心态,建立高效能的团队。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
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课程大纲


第一讲:与成功有约:高效能人士的七个习惯概述

一、基础:习惯、管理、领导、个人和团队成长

1.关于成功的反思

2.个人成长的四个层面

3.以原则为中心的思维模式

4.产出/产能的平衡原则

5.个人成长的基本改变模式

6.习惯的建立:知识+技巧+意愿

7.成长的三个层次和持续成熟模式


第二讲:个人成功的基本原则

一、习惯1:积极主动—掌握你最大的自由

1.积极主动和消极被动的行为特征

2.刺激和反应之间—选择的力量

3.运用人类的四种潜能

4.我是一切的根源—积极主动的人生态度

5.关注圈与影响圈

6.成为转型人—自己生命的主人

二、习惯2:以终为始—设定平衡人生目标

1.心智创造和实际创造

2.选择生活重心

3.发现自己的核心价值观

4.个人使命宣言

5.角色与目标

6.目标的SMART原则

三、习惯3:要事第一—忙要忙得有意义

1.第四代时间管理

2.重要性和紧迫性

3.个人使命和角色定位

4.有效生活在第二象限

5.个人管理六个步骤

*练习:最重要的五件事


第三讲:公众成功的基本原则

一、习惯4:双赢思维—你不是一座孤岛

1.人际交往的四种思维模式

2.改写双赢的人生脚本

3.双赢的四个层面

4.人际冲突与对策

*练习:红黑游戏——怎么才能赢?

二、习惯5:知彼解己—做个双向传播的“聆听者”

1.沟通的挑战和障碍

2.沟通的原则

3.聆听的五个层次

4.同理心沟通的态度和技巧

*案例研讨:主题训练——同理心倾听的运用

三、习惯6:统合综效—集思广益

1.团队合作的障碍

2.尊重差异

3.统合综效的流程

4.创造第三变通方案

*案例讨论:事情看起来不太有利


第四讲:追求从优秀到卓越的成功

一、习惯7:不断更新—最佳的自我投资策略

1.更新的四个方面

2.自我超越

3.个人产能的提升

4.螺旋式上升

5.行动计划

6.第八个习惯(最新进展)


课程背景】:美国前100家大公司中的82家、世界500强中的300多家公司采用《高效能人士七习惯》作为经理培训课程,实践证明7个习惯对个人人生和事业乃至团体绩效有积极促进作用。本课程始创者史蒂芬·柯维博士被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一,其经典作品《高效能人士的7个习惯》销量过亿册,并被翻译成28种语言出版。长期以来,《高效能人士的7个习惯》一书长期位居中国各大图书排行榜前列。同时,《高效能人士七习惯》培训课程被大量中国企业引入。无论是管理课程,还是著作本身,都将改变您的观念,改善您的人际,增量您的财富,最终改善您的生活。在美国,聆听蒂芬·柯维博士现场演讲收费高达数千美元。他的金玉良言可以影响人的一生,并非教您做表面文章,而是改变和引导您的生活轨迹。当您认真参加完培训:成功者会发现“原来我能做得更好”;尚未成功者则顿悟“原来我也能走向成功”。今日,中国正走在大国崛起的路上,您的好习惯和平衡力将力助家庭、单位、社会与国家齐飞!

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