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课程介绍
《职场达人速成实战营——从校园走向职场7步曲》
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《职场达人速成实战营——从校园走向职场7步曲》

编号: GK007               类别:职业规划           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:胡老师
对象: 校招新员工、初入职场者
收益: 学习正确识别消极和积极心态2棵数,打开学员心智模式,设立正确积极人生观;从校园走向职场必过的7关。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


故事导入:延禧攻略魏璎珞入职皇宫

第一讲:从校园到职场人正确定位

一、正确定位:学生与职业人

1.职业的定义

2.职业的特征

3.职业化角色定位模型

4.职业人的特质画像

5.职业化能为我们带来什么?

二、重新审视企业的定义

1.什么是企业

2.企业存在的底层逻辑

3.企业家文化VS运动场文化


第二讲:从校园走向职场7步曲

一、团队意识关

1.团队与群体的区别

2.团队构成5要素

3.优秀团队=10%+30%+60%

4.团队成员性格特质

5.与不同性格特质的团队成员的相处技巧

二、企业文化的关

1.企业文化的定义及其作用

*案例:中国标杆企业的文化愿景、价值观

2.企业文化的模型:荷花图

三、业务技能关

1.业务技能成长流程图

*故事:佛与台阶的故事

2.单位组织架构图

3.骨干达人速成4秘诀

*实战互动:进京赶考

四、表达的魅力

1.文字的魅力

*故事:曾国藩的文字魅力

2.口吐莲花,结构呈现

1)说的3要点

2)说的原则

3.金字塔表达原理

1)合并归类

2)果因结构

3)总分结构

4.沟通的2副图

5.上行沟通

6.平行沟通

五、学习力提升关的启示

1.时代的变迁

2.思考三问:学什么?/如何学?/解决什么问题?

六、职场压力与情绪管理

1.什么是情绪和压力

2.压力的自检表

3.压力的来源

4.正确认识压力

5.自我的情绪曲线图

6.ABC情绪理论

7.压力的管理:有效释放的方法

七、心态关

1.心态是您对待一切人、事、物的一种心理态度

2.2棵树理论

1)心理状态自测:2棵树,您在哪个树上?

2)大树理论的底层推理

3.多角度看问题走向成功

1)一个角度看问题结果是什么

2)二个角度看问题结果是什么

3)三个角度看问题结果是什么

4.换个角度,爱上工作

1)为什么工作?

2)发现工作价值,通过热爱工作来热爱生命

3)马斯洛的需求定律

4)人类的终极追求:自由

5)心理契约5心路

5.积极心智模式2诠释

1)成功的公式

2)凡事发生必有恩典

6.积极心态的作用

7.职场必阳光心态的4个引擎

1)职场阳光心态之——100%责任心态

A.员工不想承担责任背后的真正症结是什么?

B.没有该不该承担责任,只有要不要承担责任

C.自我修炼-做一个有责任人

D.以结果为导向的训练

2)职场阳光心态之——主人翁心态

A.定位自己:你在为谁打工

B.打工心态究竟害了谁

C.老板心态与打工心态的不同行为表现

D.树立合作者心态,成就自己事业

3)职场阳光心态之——坚持付出心态

A.世界上人生是算总帐的过程

B.付出永远要先于回报

C.付出和回报是绝对成正比的

D.非凡的付出必有非凡的回报

4)职场阳光心态之——感恩心态

A.企业员工为什么要感恩?

B.感恩是人生的一堂必修课

C.感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多

D.父母恩—给予生命—回报父母

E.国家恩—给予环境—回报国家

F.企业恩—给予平台—回报企业恩同事恩—给予帮助—回报同事

8.职场阳光心态5项修炼(学习-回顾-反思-提升)

1)心态修炼一:直面问题当机会

2)心态修炼二:不断接受挑战

3)心态修炼三:拒绝浮躁抱怨

4)心态修炼六:持续学习修行

9.向快乐出发6个助力器

1)活在当下

2)突破局限

3)理性思考

4)大道至简

5)放下和原谅

6)正向思考

*总结与回顾

*21世纪最严重的疾病不是癌症,也不是心血管等身体上的疾病,而是心理疾病。


课程背景】:经济新常态下,一方面企业新员工都面对巨大的生活、工作压力,据不完全统计87. 3%的新员工无法正确的面对现实工作、生活中的压力:工作单调、枯燥、倦怠,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;另一方面员工状态松散,缺乏工作服务激情,抱怨牢骚,跳槽事件不断,缺乏责任感,出现问题习惯找借口,推卸责任;职业技能和素养不断下滑也给企业管理者带来了很大的挑战!本课程就针对性解决上述问题,适合于企业梳理新员工思想工作,调整到健康向上心态,激发正向思维,开发员工潜能和提高职业素养,为企业持续发展提供必要的科学理论和实施方法,达成企业和员工双赢。

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