引言部分：
1.执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜
2.卓越组织必有卓越团队
3.卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型
*互动演练环节
*战队组建：体验团队组建的仪式感，从一言一行中贯彻团队文化，养成职业素养。
*二人对话：让我们有机会坦诚地交流当前存在的问题，并支持你的搭档，体会从无到有建立新的联系的过程。
一、与时俱进的团队——目标产生动力
1.成功职业精英的二元能量
1）如何产生一流的执行力
2）“倾听”的奥秘
2.学习型团队的三重境界
二、目标一致的团队
1.如何设定目标——大视野成就大事业
1）目标设定SMART原则——选择慎重，追求执着（配合放映影片剪辑）
2）化“被迫”为“主动积极”
2.团队统一走向目标
1）团队的高效激励多种途径
*互动演练环节
*没有任何借口责任者导师纪老师将与学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，关联我们工作中的一贯表现，当造成损失和不良后果的时候，我们的选择又是什么呢？
三、个人执行力与团队执行力
1.用团队放大自我
1）如何理解团队中的“信任”
2.以小品构成大作，解决执行中的问题点
1）细节决定成败
2）解析执行力里多处关键问题点
四、以沟通铸造执行力
1.沟通的四大心理热键
2.和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用（现场互动、演示）
*互动演练环节
*众志成城：全员挑战项目，争分夺秒，需要所有团队成员凝聚一心、众志成城才有希望，需要每个人拿出自己的担当，需要清晰的计划、严密的流程、亲密的配合和甚至是成员的牺牲才可以最终成功，面对险境，看团队如何抉择？
*关于培训后续考核：
五、创造绩效的团队、如何确立团队执行力成效
1.全员责任书——运用“公众承诺的力量”
2.管理工具：百日成就计划表
【课程背景】：您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯？为什么我们想改变自己而无法改变？为什么我们想改变别人而无法改变？那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的，只有内在的改变才是长久的。通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。铸造真正的执行力！
