第一讲：无为无不为
1.把爱融入文化和管理中
*解读：我无为而民自化
2.无为必须以道为核心
*解读：惟道是从
3.深思熟虑，不轻率决策
*解读：守静笃
4.自我约束力是最好的管理制度
*解读：无绳约
5.勿入“无为”的误区
*解读：能无为乎
6.授权就像放风筝一样
*解读：太上，不知有之
7.事“不”躬亲不是能不能，而是愿不愿
*解读：无之以为用
8.放位并放权，不要干预下属的工作
*解读：其贵言
9.让下属成为英雄是你的荣耀
*解读：功成而弗居
*案例：宋徽宗歪解《道德经》，不得善终
*案例：无为管理可行性检验：汉初的实践
*案例：Google员工的自由时间与创造力
第二讲：战略与战术
1.决胜于千里之外的战略思维
*解读：道法自然
2.迅速发展等于迅速破产
*解读：大器晚成
3.企业先做大，还是先做强
*解读：跨者不行
4.多元化是出路，还是死路
*解读：五色令人目盲
5.在取舍中坚守方向
*解读：去彼取此
6.明白什么不能做，比明白什么能做更重要
*解读：勇于不敢
7.反方向往往是突破口
*解读：反者，道之动
8.共同把蛋糕做大
*解读：不以兵强天下
9.不求长生不死，只求延年益寿
*解读：物壮则老
*案例：孔子的问道于老子
*案例：五谷道场快生快死
*案例：牛根生的反常营销
第三讲：危机与转机
1.变管理危机为危机管理
*解读：防患于未然
2.永远战战兢兢，永远如履薄冰
*解读：其未兆易谋
3.距离破产永远只有18个月
*解读：慎终如始
4.跑不过危机就是灭顶之灾
*解读：治之于未乱
5.成功不走寻常路
*解读：以奇用兵
6.领先变化，才能赢得变化
*解读：道可道，非常道
7.自我淘汰是避免淘汰的唯一办法
*解读：有余者损之，不足者补之
8.在行业夕阳来临之前，转向朝阳产业
*解读：福兮祸之所伏
9.善于发现扭转契机，危险都是纸老虎
*解读：祸兮福之所倚
*案例：名士鲁丹为何逃离中山国
*案例：吴京战狼2的票房杀手锏
*案例：任正非春天写华为的冬天
第四讲：和谐与包容
1.和谐的工作氛围就是生产力
*解读：奉天时
2.快乐需要管理者的心情引导
*解读：冲气以为和
3.不可迷恋冰冷的上下级关系
*解读：为百谷王
4.别让员工因你的责备而如坐针毡
*解读：夫佳兵者，不祥之器
5.对待员工要一碗水端平
*解读：容乃公
6.处下才能获得心的认可
*解读：居善地
7.换位思考，顺利解决棘手问题
*解读：心善渊
8.以仁义收人心
*解读：与善仁
9.诚信让管理更有魅力
*解读：言善信
10.引导下属进行良性竞争
*解读：政善治
11.没有不合适的人，只有不正确的用人
*解读：事善能
12.善于把握机会，才能决胜千里
*解读：动善时
*案例：商汤灭夏背后的厨师伊尹的功劳
*案例：阿里巴巴的员工第一，客户第二
*案例：李嘉诚的言行柔软和善处下修为
第五讲：发展与变革
1.加法求生，扩大规模
*解读：强其骨
2.减法求精，集中优势
*解读：鱼不可脱于渊
3.乘法求量，快速复制
*解读：万物并作
4.除法求简，组合资源
*解读：去泰
5.企业的突围之路
*解读：柔弱胜刚强
6.变革创新的思维从现在开始
*解读：大曰逝，逝曰远，远曰反
7.向精细化管理要效益
*解读：为大于其细
8.要善于清除过去的羁绊
*解读：甚爱必大费
9.领先变革，才能赢得变革
*解读：道可道，非常道
*案例：巨人大厦后对史玉柱的洗礼
*案例：俞敏洪演绎的汽车管理哲学
*案例：雷军给小米植入的秘密基因
第六讲：修身与修心
1.企业家的人格影响力
*解读：太上，不知有之
2.仁爱，节俭，三思而行
*解读：我有三宝
3.尊重下属，方能赢得下属的尊重
*解读：圣人处上而民不重
4.以身作则方能赢得拥戴
*解读：不言之教
5.对下属要有感恩之心
*解读：为而弗恃
6.胸怀是被委屈撑大的
*解读：强行者有志
7.信任往往有惊人的爆发力
*解读：善建者不拔
8.高明的领导者懂得自谦和自辱
*解读：知其荣，守其辱
9.为事业画个完美的句号
*解读：功遂身退，天之道也
*案例：比尔盖茨的豪华停车位
*案例：马云推销中国黄页经历
*案例：庄子演绎下的工匠精神
【课程背景】：《道德经》，自古以来被尊称为“君王南面之术”。明太祖评价《道德经》是“王者之上师，臣民之极宝”。曾国藩说：“一日不读老庄，身上就充满酸臭之气。”鲁迅更是评价道：“不读《道德经》，不知中国文化，不知人生真谛。”“道法自然，无为无不为”，《道德经》是从优秀走向卓越的必读丛书。“惟道是从，柔弱胜刚强”，《道德经》也是打造百年狼性企业的必读丛书。
