一、互联网+与+互联网的区别
中国企业现阶段更需要+互联网以去库存，而不是马上互联网+去改变生产流程，改变品质，企业人才缺乏，创新不能一铸而就。
二、从互联网10大失败案例看互联网的发展趋势
互联网从来不乏成功者，当然更多炮灰，如何从失败中打到规律，规避风险？商者，势也！
三、中小企业利用互联网的商业模式设计
1+N的新电商模式，1是互联网上的企业\公司，N是线上线下的渠道，没有1的塑造，就不会有N的成果，淘宝曾经辉煌的卖家为何都逐渐消失？先卖企业再卖产品，才是长远发展之道。
四、传统企业触网的六脉神剑
1.企业定位：一厘米的宽度、一公里的深度
2.商业模式定位：从广告到卖货，再到供应链上网，最后产业互联网化
3.资源整合：社会化分工越来越细，找专业的人做专业的事
4.运营方案设计：凡事预则立，不预则废
5.团队打造：懂产品、懂互联网
6.执行时间表与KPI：谁来做，做到了怎么样，没做到又怎么样
五、如何打造互联网上的企业
互联网上的企业不是简单的概念，而是一个比实体企业更重要的存在，只有打造好互联网上的企业，才能让更多人知道、了解、合作。品牌的塑造与传播，互联网更是起着至关重要的作用。网上企业的三个标准是什么？如何有效地打造网上企业？
【课程背景】：这是个互联网的时代，一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见；6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候，已经来不及了。事实上，不是互联网颠覆一切，是互联网在影响一切，在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网，最后达到互联网化。
