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课程介绍
《股权设计与股权激励》
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《股权设计与股权激励》

编号: GK007               类别:股权激励           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:张老师
对象: 准备吸引私募股权基金的企业家,准备开展私募股权基金业务的投资经理、投融资人士
收益: 通过授课,使学员以“股权”为核心,全面掌握股权投资领域的关键点,与资本对接沟通的重点,股权设计的核心,能够更好地实现企业投融资运作。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:股权设计

一、股权设计的必要性

1.创始人股权设计

2.投资人股权设计

3.员工股权激励设计

二、股权结构与公司治理

1.股权结构的衡量指标

2.分散型股权结构及其治理方式

3.控制型股权结构及其治理方式

4.博弈型股权结构及其治理方式

三、股权设计三步法

1.股权设计的三个基本点

2.股权设计的两条思路

3.股权设计的一个核心

四、股权布局动态规划

1.股权的动态调整的原因

2.股权的动态调整的类别

3.股权的动态调整的路径依赖

五、持股平台设计与多级股权架构

1.持股平台在股权设计中的优势与弊端

2.持股平台的选择

六、股权设计的载体

1.股东协议

2.公司章程

3.其他投资协议、公司决议


第二讲:股权激励

一、股权激励的概括性阐述

1.股权激励的前世今生

2.股权激励的基本理论

3.股权激励的现实需求及“双刃剑”性质

4.股权激励的实施原则

5.成功股权激励的关键因素

二、股权激励方案解析

1.激励目的的选择

2.激励模式的选择

3.激励对象的甄别

4.股权激励数量的确定

5.股权激励价格的确定

6.激励股权及购买资金来源的确定

7.股权激励时间的确定

8.股权激励条件的确定

9.股权激励机制的确定

三、股权激励实战

1.股权激励的尽职调查实施基础

2.股权激励的流程体系


第三讲:公司治理与公司法律

一、有限责任公司的设立和治理结构

1.有限责任公司设立无效之诉

2.公司章程的记载事项及其效力

3.股东出资方式

4.有限责任公司股东资格认定

5.有限责任公司股东知情权及其救济

6.股东会的职权及行使

7.董事会的职权及行使

8.经理的职权及其行使

9.有限公司的股权转让和回购

二、股份有限公司的设立和治理结构

1.股份公司的设立和发起人责任

2.股东大会及其决议

3.股份公司的董事会

4.股份公司的监事会

5.股份公司的股份发行和转让

三、公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务

1.董事、监事、高级管理人员的义务与责任

2.股东派生诉讼

3.股东直接诉讼


课程背景】:马云、马化腾、刘强东、雷军……这些成功的创业者犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程。随着创业大军不断壮大,由于创业引发的各类矛盾与纠纷随之而来,一些因股权纠纷而导致创业失败的案例也经常出现在新闻中。这些股权纠纷的产生,源于创业者在创业伊始没有慎重地考虑如何科学、合理地对创业公司的股权进行设计。因此,企业要想获得稳定的发展,科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。通过股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利,科学体现公司股东和管理人员对企业的贡献、收益和权利。在企业未来融资时,合理清晰的股权结构有助于增强投资人的信心,增加融资成功的几率,也能够避免创始股东的股权被稀释而导致丧失对企业的控制权。最后,合理的股权结构也是企业进入资本市场的前提条件,不论是新三板还是主板市场,都会考察企业股权结构的合规和稳定程度。

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