一、思维导图关键技巧（案例、练习、讨论）
1.思维导图基础概念
2.思维导图三种型式
3.思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用——问题梳理（案例、练习、讨论）
1.关注关键结果（KeyResult）
2.常见三种发散思考形式及应用
3.框架式思考：快速找到问题的切入口
三、思维导图重点应用——创新思考（案例、练习、讨论）
1.发散方法—：举一反三，快速提升想法数量
2.发散方法二：以点带面，系统思考
3.发散方法三：有弹性，突破惯性思维限制/创意借用
4.决策方法一：决策矩阵，用标准达成共识
5.决策方法二：第三选择，突破分歧达成共识
6.思维导图软件操作
四、思维导图重点应用——输出呈现（案例、练习、讨论）
1.清晰表达关键一：言之有物（内容完整性、针对性）
2.清晰表达关键二：言之有理（机构条理性）
3.清晰表达关键三：言之有力（呈现直观性、趣味性）
五、思维导图重点应用——其它应用（案例、练习、讨论）
1.学习力—：书面信息整理
2.学习力二：口语信息整理
3.计划实施：有大局、有细节、有重点
六、延伸学习：思维导图软件及书籍推荐
【课程背景】：工欲善其事,必先利其器，如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！快速提升工作效能的秘密武器——思维导图，思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗？很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森(ConEdison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。
