第一讲:塑造舞台风范
一、怯场巧化解
1.了解紧张、怯场的产生原因
2.从内、外分析如何解决怯场
3.讲解紧张化解的两种方法
4.讲解怯场化解的四种方法
二、声音有魅力
1.声音吐字发音训练
2.声音抑扬顿挫训练
3.声音轻重缓急训练
4.嗓子保护
三、台风有张力
1.身法:聚精会神、昂扬向上
2.手法:大开大合、以姿助势
3.步法:规行矩步、移动有向
4.眼法:出神入化、针对交流
四、禁忌巧规避
1.关系禁忌
2.行为禁忌
3.态度禁忌
4.内容禁忌
第二讲:呈现演讲内容
一、演讲的凤头
1.演讲开场的重要意义
2.演讲开场的四个步骤
3.演讲自我介绍的三种方法
4.演讲开场导入的五种方法
二、演讲的豹尾
1.演讲收尾的重要意义
2.演讲收尾的两个步骤
3.演讲收尾总结的五种方法
三、分析听众巧应对
1.站在听众角度设计内容
2.找到演讲中影响听众的角度
3.分析听众的五个维度
4.区分听众关心与不关心的内容
四、演讲的猪肚
1.演讲内容梳理的两个方向
2.演讲内容准备的四字真言
3.演讲内容总结提炼的五个步骤
五、演讲内容的呈现技巧
1.内容呈现的三种理性逻辑
2.PPT讲稿单页的演示五步曲
3.PPT讲稿章节的演示四步曲
第三讲:生动表现手法
一、演讲者的全脑模型
1.演讲者左脑的功能及注意事项
2.演讲者右脑的功能及注意事项
3.如何做到左右脑的全开模式
二、生动化呈现的要领
1.听众对演讲内容的感知过程解读
2.生动化呈现内容的八个方法
3.收集及使用生动化素材的方法和方向
4.生动化素材与理性内容的有机整合
三、生动化呈现的障碍
1.生动化呈现的现实阻碍
2.生动化呈现的主观因素
3.生动化呈现的客观因素
四、创新表达方式
1.巧妙立意表达的七种手法
2.七大手法的使用技巧说明
3.七大手法的认知误区及解读
五、即席讲话的组织技巧
1.听众的三大心理需求
2.被喊到上台随便说两句怎么办?
3.让你上台就有话说的三种语言组织技巧
4.即席讲话需遵守的4W原则
六、增强说服力的讲话技巧
1.从思维底层剖析说服力的本源
2.提升说服力的11种应用话术
3.柔性应答的四步法
4.三层沟通策略的使用技巧
5.设框的技巧及四步换框技巧
第四讲:互动开展技巧
一、用互动开展延展演讲内容
1.互动开展与学员高效学习的关系
2.互动开展的两种模式
3.互动开展的两类提问模式
4.根据场合不同选择不同的互动模式
二、小互动的开展模式
1.小互动开展的提问类型
2.七种小互动的开展方法
3.利用小互动调动学员积极性
4.利用小互动做好演讲的控场
三、大互动的开展模式
1.大互动开展的提问类型
2.两种大互动的开展方法
3.提问答疑的处理和技巧
4.应对挑战问题的衔接话术的使用
四、提问答疑有方法
1.问答环节的益处
2.问答环节的挑战与分享
3.问与答的基本模式
4.提问答疑的准备
五、衔接话术化挑战
1.衔接话术的使用场景
2.衔接话术的使用益处
3.衔接话术的三种方法
4.衔接话术的注意事项
第五讲:PPT讲稿制作
一、PPT的使用原则
1.PPT制作的八大误区
2.PPT制作的六个原则
3.PPT内容呈现的加减乘除
4.PPT常用功能介绍及演示
二、演讲内容理性梳理
1.演讲内容理性梳理的两种方法
2.对演讲内容的逻辑和完整性做检查
三、模板统一调整输出
1.使用软件工具快速输出PPT模板
2.学习批量模板功能修改的方法
四、PPT课件内容输入
1.课件内容呈现的使用原则
2.使用关键词呈现
五、内容美化提升颜值
1.借助工具快速美化PPT内容
2.PPT图文结合、图示化呈现
3.排版布局、色彩搭配、图表优化等
六、检查微调整理优化
1.自检、互检、抽检
【课程背景】:当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你企业内部的员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力,已经成为了职业人士树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是,众多职场达人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效提升:如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采;如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力;如何在上司、下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象;如何提高你的说服力,轻而易举地打动和说服他人;如何在最短时间内迅速组织语言,发表精彩的即席演说;如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力;如何在客户面前,镇定自如,发表富有感染力的演讲而抓住机会;如何避免当众讲话紧张恐惧,形象顿失;如何避免讲话杂乱无章、语无伦次、枯燥无味、全场昏睡……。针对以上问题,课程以思考力为核心,重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人士在公众演讲中的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,以及自我训练提升的方法和工具。