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课程介绍
《好口才成就卓越影响力 ——公众演讲实战训练》
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《好口才成就卓越影响力 ——公众演讲实战训练》

编号: GK007               类别:公众演讲           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:叶老师
对象: 企业高层领导、中层管理者、需要在众人面前进行演讲的商务人士(如激励团队、论坛发言、活动庆典、媒体发言、宣传品牌、酒宴祝词、各类路演等等)
收益: 掌握公众演讲不同场合的发言结构,自由组合演讲要素,至少能熟练运用一种结构发表公众演讲;通过训练建立别具特色的台风,掌握语言生动表达的技巧,提升整体表达力和表现力;了解听众心理,掌握现场应答、良性互动5步法,调动现场观众情绪,有效互动控场;运用即兴演讲公式并从容应对即兴演讲的场合,进行即兴演讲发言;通过整体训练,突破内心障碍,敢于站在公众面前演讲,树立个人影响力,彰显组织的品牌影响力。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
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课程大纲


第一讲:调试心态自信稳定——意志力

一、公众演讲的目的及分类

1.演讲的5大目的

2.公众演讲的内容及氛围特点

3.公众演讲的应用场景

二、公众演讲面临的五大障碍及对策

1.紧张恐惧,要训练:调试心态自信稳定——意志力

2.缺感染力,要训练:举手投足生动呈现——表达力

3.逻辑混乱,要训练:用脑思考结构明晰——思维力

4.运用不当,要训练:脚踏实地场景应战——行动力

5.控场不力,要训练:以人为本和谐控场——关系力

三、公众演讲稳定心态的建立

1.直指内心紧张的3个核心根源

2.调试紧张的8种心理放松方法

3.增加稳定心态的4种训练方法

4.演讲心态的八字箴言:态度亲和、立场坚定

四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念

1.老师带领

2.小组练习、团队呈现


第二讲:举手投足生动呈现——表达力

一、从容大方的台风呈现

1.自信眼神

2.灵活手势

3.稳定台步

4.得体着装

二、语言生动的5大利器

1.讲述事实:案例讲解

2.五觉景象(视听嗅味触):案例讲解

3.巧用比喻:案例讲解

4.列举事例:案例讲解

5.魔力声音:音量、语调、重音、停顿

三、实战训练环节

1.表演五觉,代入体验:小组演练,团队公开呈现

2.对话训练,代入角色:两人对练,团队公开呈现

3.开放表演,代入内心:模仿表演,团队公开呈现

4.魔力声音,代入场景:老师带领,小组对练


第三讲:用脑思考结构明晰——思维力

一、演讲结构的核心五元素

1.生动的演讲题目

1)演讲题目的3个特点

2)演讲题目的包装3要素

2.巧妙的开场八式

1)讲述故事、案例展示

2)制造悬念、案例展示

3)语出惊人、案例展示

4)提出问题、案例展示

5)告知好处、案例展示

6)利用展示、案例展示

7)名人名言、案例展示

8)运用幽默、案例展示

3.充实的中段三式

1)观点型:“总分总”金字塔结构、案例展示

2)故事型:英雄之旅、案例展示

3)综合型:故事观点相结合、案例展示

4.有力的收尾八式

1)总结观点、案例展示

2)请求行动、案例展示

3)真诚赞扬、案例展示

4)幽默结尾、案例展示

5)引用诗句、案例展示

6)推向高潮、案例展示

7)回到起点、案例展示

8)触动情感、案例展示

5.挑战的问答环节

1)切忌以问答环节做收尾

二、公众演讲的场景应用

1.第一种场景应用:宣传类,如激励团队、论坛发言、媒体发言、宣传品牌、各类路演

*案例讲解:“英雄之旅”叙事结构

*实战训练:激励团队——两人对练,小组演练,团队公开呈现

1)灵活应变的结构组合

2.第二种场景应用:活动类,如活动庆典、酒宴祝词

*案例讲解:活动发言结构

*实战训练:活动庆典发言——两人对练,小组演练,团队公开呈现

3.第三种场景应用:即兴演讲

*案例讲解:即兴演讲的3种结构

*实战训练:2分钟即兴演讲,上台演练


第四讲:以人为本和谐控场——关系力

一、公众演讲的环境要素

1.聚拢听众

2.光线充足

3.空气清新

4.避免活动

5.讲台清爽

二、公众演讲的PPT辅助

1.PPT在演讲中的角色

2.公众演讲型PPT特点

3.PPT讲解5步法

4.演讲辅助PPT设计5要素

三、公众演讲的人员要素

1.关注听众的4种大脑语言

1)视觉型

2)听觉型

3)动觉型

4)数字型

2.有效控场的16种互动技巧

1)4种语言带动技巧

2)6种行为带动技巧

3)6种体验带动技巧

4)带动过程中的听众激励技巧

3.从容应答现场提问

1)提前做好问题准备

2)建立沟通的5步应答法

3)巧妙扭转异议的3F处理法

4)应对挑衅性提问的重构法


第五讲:脚踏实地场景应战——行动力

一、实战训练环节——品牌宣传

1.各组选题、设计演讲

2.小组演练

3.团队PK

4.点评反馈提升

5.下一步行动计划

*行动学习Me-We-Us——提炼与总结


课程背景】:如果你是管理者,或者对外宣传人士,你就需要站在公众面前进行演讲,这不仅代表着你的个人形象,同时还代表着你的组织品牌形象!站在台上,你将要展现的是一种什么样的形象呢?落落大方、镇定自若、控场有力、内容饱满、结构清晰、主题明确、表达生动、风趣幽默、听众专注的目光,还有时不时响起的掌声…….这的确是个美好的画面,然而许多人上台的表现恰恰相反,紧张局促、眼神不安、内容混乱、主题不清、语言平淡、索然无味、听众没有兴趣、互动时听众不参与……也许你会说,演讲我不擅长,我尽可能不参加这样的场合。你到底能逃避多久呢?如果你拥有了这样的演讲力,那对你意味着什么呢?你知道吗?你的表现跟期待只有一步之遥,只要通过系统、专业、科学的训练,你能够成为期待中的演讲者,用你的好口才成就卓越影响力!

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