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课程介绍
《持续盈利——VIP顾客服务管理》
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《持续盈利——VIP顾客服务管理》

编号: GK007               类别:顾客服务           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:宿老师
对象: 零售经理、柜组长、督导、加盟商、店长、终端人员
收益: 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法;避免品牌VIP管理误区和减少VIP会员流失;掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:VIP的定义及重要性

1.VIP案例分享?

2.VIP建立的重要意义?


第二讲:建立VIP体系

1.顾客信息收集和分析

2.物料的准备:积分卡,会员卡,VIP管理表格

3.会员卡购物活动及积分兑换

4.如何拓展VIP客户

1)发展顾客数量的5大渠道

2)如何成功获取顾客信息

3)与顾客建立情感的1730/3315原则

4)熟客建立三步曲

5)建立与顾客联系的6大技巧

6)强化顾客关系的16种方法

7)VIP维护管理

8)与顾客互动的频率

9)与顾客互动的禁忌

10)顾客生日时你该怎么做

11)节假日之前你要怎么做

12)VIP卡政策如何制定

13)积分兑换政策如何制定

14)VIP生日政策制定

15)异业联盟促销政策

16)顾客礼品赠送的技巧


第三讲:VIP特色服务体系

1.亲情服务

2.专场服务

3.上门衣橱服务

4.积分兑换

5.跟踪服务

6.购物优惠

7.售后服务


第四讲:VIP活动策划

1.VIP活动专场策划

2.VIP活动现场氛围布置5大要素

3.VIP活动成功的现场7大管控


第五讲:VIP深度服务--衣橱规划与管理

1.核心VIP资料建立表格工具

2.核心VIP商品资料留存信息

3.核心VIP专属衣橱管理定制

4.为顾客制定延续性搭配专业指导

5.为顾客制定衣橱的规划方案

6.为顾客提供上门衣橱整理服务

1)上门衣橱整理流程

2)衣橱整理实操技巧

3)衣橱空间的合理规划及运用

4)衣橱整理与顾客的沟通信息

5)衣橱整理为顾客提供的方便时效性


结训:承诺与祝福———企业核心竞争力的基础:忠诚与贡献

*告别过去,自我蜕变,面向明天,承诺祝福!“将爱心传递,把感恩延续,责任在我,信心十足”,在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心的祝福!蓝丝带爱心行动!

*训练的结束,标志着一个新的开始……

*培训总结及全体学员、导师合影留念


课程背景】:据统计,二八定律中80%的顾客创造20%的业绩,20%的顾客却能创造80%的业绩,好的顾客服务与管理非常重要。而我们门店是否有一套完带的VIP管理体系呢?从顾客档案收集、维护、管理、互动、回馈、活动的策划与参与及顾客的深度增值服务,提升顾客的粘性及品牌专业影响力的打造。

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
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