第一讲:市场思维
一、市场行情分析分析
1.市场行情竞争后的必然产物
2.客户诉求升级后的理性与感性
3.卖买市场转化后的市场主导
二、同质化竞争的破局
1.市场案例分析
*案例分析:濒临死亡如何东山再起
*案例分析:路人甲如何逆袭成网红
*案例分析:小企业如何成雄霸一方
2.销售形式转型
1)网络营销
2)体验营销
3)会员营销
4)情感营销
5)教育营销
6)差异营销
7)联合营销
8)绿色营销
9)公益营销
10)病毒营销
11)事件营销
12)饥饿营销
13)上门营销
14)奖励营销
第二讲:营销逻辑
一、人性弱点逻辑分解
1.骨子懒惰营销应用
1)场景介绍
*小组研讨:向懒得动身的人推销体育器械
2.生理需求营销应用
1)痛点讲解
*小组研讨:向戒烟人士推销电子香烟
3.自私自利营销应用
1)利益捆绑
*案例分析:让对方差生一种强烈的价格满意感与信任感
3.眼前利益营销应用
1)量化指标
*小组研讨:向企业家推销节能灯泡
4.懦弱胆怯营销应用
1)趋吉避凶
*案例分析:百货商场的大妈推销滞销的羽绒服
5.攀比虚荣营销应用
1)内在驱动力
*小组研讨:向客户推销高端手提包包
二、行为弱点逻辑分析
1.相对论的真相——诱饵效应是秘密的原动力
*案例分析:房地产中介销售模型
2.供求关系的谬论——羊群效应与星巴克咖啡
*案例分析:价值连城的次品珍珠
3.零成本的成本——免费的诱惑
*案例分析:博物馆免费开放日
4.社会规范的成本——罚款不能杜绝迟到
*案例分析:宜家雨伞再雨季促销
5.所有权的高昂代价——黄牛倒票实验
*案例分析:免费体验不满意无条件退回
6.期望效应——啤酒实验
*案例分析:产品与延伸业务的相互配合
7.价格魔力——越贵的药越有效
*案例分析:产品定价的市场策略
8.性本善恶——风险意味收益
*案例分析:只需要3000就能买到iPhoneX
第三讲:触电营销
一、职业素养光晕效应
1.现象分析
2.商务标准
1)仪容仪表
2)肢体动作
3)语气语调
二、重塑精准沟通模型
1.沟通误区识别
1)沟通传递模型:信息压缩与信息失真
*案例分析:信息失真对沟通的致命影响
2.沟通定义重塑
1)定义沟通本质:双方理解度的无限接近
2)捍卫沟通本质的5大技巧
a措辞情绪
b沟通计划
c问题驱动
d切勿打扰
e可视思维
三、精准交流表述法
1.观点表述六脉神剑
1)时间结构法
a钟摆结构法
b支点结构法
c空间结构法
d变焦结构法
e递推结构法
项目研讨:设定客户群体,有效进行产品业务推广
四、顾客分类与心智占领
1.市场信息爆炸
2.产品二次定位
1)何为二次定位
2)创建心智阶梯
*项目研讨:创立品牌的一句话话术
第三讲:营销为王
一、需求分析及互动技能提升
1.需求解读
1)行为与思想的不一致性
案例分析:如何化解客户一句话砍价
2)破冰三大常见误区
2.初见破冰
1)接待节奏
2)建立关系
3)判断级别
3.望问闻切
*案例分析:建立购买标准
二、专业互动助力精准成交
1.产品情景介绍法
1)USP介绍法
2)FABE场景冲击
3)OLET关注点转移
4)FC功能配置
5)六方位介绍法
2.SWOT竞品分析法
1)内因分析
2)外因分析
小组研讨:竞争对手的SWOT分析
3.议模式交流法
1)平行交流法
2)错位竞争法
3)客观优势异议交流法
4)客观劣势异议交流法
4.信任感植入法
1)三方论证
2)权威引用
3)数据修改
4)不足自曝
5)关系建立
6)资深建议
5.刺激执行
1)生存刺激
2)奖罚刺激
3)需求刺激
第四讲:谈判策略
一、客户维系策略
1.电话跟进现状分析
*案例分析:客户总是忙碌中或者不方便接听电话
2.电话联系的核心价值
*视频教学:如何有效的电话联系
3.电话回访策略
1)回访时间
2)回访内容
3)回访效率
4.新媒体回访技巧
1)微信设定
2)微博设定
3)自媒体制作
二、议价谈判策略
1.谈判心理分析
2.消费心理分析
*案例分析:羊群心理及工作生活应用
*案例分析:期待效应及工作生活应用
*案例分析:中杯原理及工作生活应用
3.谈判状况应对
1)打包法
2)苦情法
4.谈判技巧释放
1)价格反问法
2)证据展示法
3)躲避拖延法
4)成本分析法
5)领导支援法
6)同事协助法
7)条件交换法
第五讲:保客营销
一、常态维系
1.日常维系
2.节日维系
3.特殊维系
4.培养忠诚
1)创立角色
2)社群效应
3)产品迭代
二、公关处理
1.理解投诉,消灭恐惧
1)定义投诉
2)投诉影响
2.服务至上,统一战线
1)表明立场感同身受
2)马斯洛层次模型
3)个人诉求满足
4)社会诉求满足
3.公关处理,化解矛盾
1)公关处理五步应对
4.反客为主,主动谈判
1)定向沟通法则
2)统筹型沟通法则
3)金字塔沟通法
4)BATNA替代法
5)锚定效应法
5.凸显流程,高效处理
1)动作展示,眼见为实
2)述前专业,述后敷衍
【课程背景】:当前市场竞争,激烈残酷。营销团队佛系营销,在期望值内对客户进行简单合理营销活动,无法激活客户内心的消费冲动。老的营销模式无法应对同质化的市场竞争。上世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的提高,市场转向买方市场,消费者随着收入水平提高,他们的消费需求也逐渐发生变化,需求层次也相应提高,并向多样化方向拓展。逆水行舟,不进则退。在大浪淘沙的竞争中,想要赢得客户,务必从买方市场进行充分考虑。精准成交法可以更满足客户的消费心理诉求,从而提高销售团队的市场竞争力。